企業(yè)動態(tài)能力視角下的制造戰(zhàn)略一致性研究.pdf

1、企業(yè)如何通過戰(zhàn)略決策來獲得競爭優(yōu)勢是戰(zhàn)略管理領域關注的重點問題。傳統(tǒng)的資源觀認為企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)長期積累的難以被競爭者模仿的資源和能力。然而在復雜多變的競爭環(huán)境下，資源容易被復制，能力容易被模仿，從資源觀出發(fā)看待戰(zhàn)略問題已經(jīng)日漸體現(xiàn)出局限性。動態(tài)能力觀是在動態(tài)環(huán)境背景下孕育出的戰(zhàn)略觀點，該觀點認為企業(yè)只有具備較強的動態(tài)能力，能夠靈活重構其資源和能力，才能緊跟新的市場機遇而創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。由此可見，從企業(yè)動態(tài)能力視角制定戰(zhàn)略決策才符

2、合當下的競爭態(tài)勢。
　　以往理論界關于動態(tài)能力與企業(yè)戰(zhàn)略的整合研究，更多的集中在組織學習、人力資源管理、領導者認知等領域。對于將動態(tài)能力運用在制造戰(zhàn)略研究中的理論成果還比較稀少，制造戰(zhàn)略是聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和企業(yè)內(nèi)部資源、能力的橋梁，制造戰(zhàn)略的高度一致性是幫助企業(yè)提升制造績效的有效途徑。將動態(tài)能力融入到制造戰(zhàn)略領域，研究制造能力的擴展和制造流程的重構能夠有效提升企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。
　　本文從動態(tài)能力視角出發(fā)，對制造戰(zhàn)略一致性

3、的構成要素進行界定和重組，確立了包含意圖能力、結構性實踐能力、基礎性實踐能力、實現(xiàn)能力在內(nèi)的制造戰(zhàn)略一致性框架，驗證了結構性實踐起到的中介作用和基礎性實踐起到的調(diào)節(jié)作用，并在此基礎上進一步引入市場環(huán)境因素研究制造戰(zhàn)略一致性的調(diào)整路徑。研究表明，環(huán)境因素影響意圖能力和實踐能力的調(diào)整，而不同實踐能力的配合最終會帶來實現(xiàn)能力的提升。本文選取的研究視角能夠彌補資源論視角下制造戰(zhàn)略研究中存在的缺陷，為處于復雜競爭環(huán)境中的制造企業(yè)進行制造戰(zhàn)略規(guī)劃和