天津市昆侖工程裝飾公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf

1、伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及城鎮(zhèn)化建設(shè)速度加快，裝飾業(yè)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。行業(yè)的快速發(fā)展導(dǎo)致越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入到競(jìng)爭(zhēng)行列，但各裝飾企業(yè)的規(guī)模和素質(zhì)都參差不齊。一方面，部分業(yè)主違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，擾亂建筑裝飾市場(chǎng)；另一方面，部分裝飾施工單位在投標(biāo)過(guò)程中以惡性手段奪標(biāo)。對(duì)裝飾企業(yè)而言，競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得企業(yè)自身生存空間愈來(lái)愈小，好多企業(yè)步履維艱,長(zhǎng)時(shí)間的沒(méi)有項(xiàng)目。出現(xiàn)了裝飾企業(yè)數(shù)量減少、具有資質(zhì)的企業(yè)數(shù)量快速增加，集群式裝飾企業(yè)集

2、團(tuán)開(kāi)始出現(xiàn)，大企業(yè)的年工程產(chǎn)值增長(zhǎng)速度加快等現(xiàn)象。
　　筆者在天津市昆侖工程裝飾公司實(shí)習(xí)一年多的時(shí)間，親身體會(huì)到在裝飾行業(yè)，對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，最重要的生產(chǎn)活動(dòng)就是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。也感受到這樣一家經(jīng)營(yíng)了20余年的裝飾企業(yè)確實(shí)需要新的營(yíng)銷(xiāo)理念與有效營(yíng)銷(xiāo)模式的指導(dǎo),公司原有的營(yíng)銷(xiāo)模式將會(huì)制約其發(fā)展以及公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。本論文運(yùn)用了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、管理學(xué)等知識(shí),從企業(yè)宏觀環(huán)境分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、裝飾市場(chǎng)前景分析、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與定位分析、營(yíng)銷(xiāo)組