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1、隨著中國(guó)政府對(duì)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)的一系列改革動(dòng)作,中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商面臨著前所未有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng).而隨著WTO關(guān)于電信業(yè)的要求,國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商將逐步進(jìn)入中國(guó)的市場(chǎng).面對(duì)著機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們的電信運(yùn)營(yíng)商該如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),如何在競(jìng)爭(zhēng)中取得成功是一個(gè)重要的課題.該文就從這個(gè)角度出發(fā),對(duì)中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)所在的市場(chǎng)環(huán)境和目前的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行了深入的研究,對(duì)未來(lái)五年內(nèi)的國(guó)內(nèi)外電信市場(chǎng)的情況進(jìn)行了深入的了解.結(jié)合這些資料和科學(xué)的分析,作者從八個(gè)方面提出了中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)的未來(lái)戰(zhàn)
2、略規(guī)劃.該文也對(duì)天津市通信公司的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了考察、分析,并在對(duì)天津地區(qū)市場(chǎng)充分的了解、分析和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)之上對(duì)于未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)工作提出了對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有實(shí)際借鑒意義的建議.在戰(zhàn)略研究過(guò)程中,該文運(yùn)用了SWOT分析法、BCG矩陣等方法.在營(yíng)銷(xiāo)管理的研究中,運(yùn)用了4Ps理論為框架進(jìn)行探討.該文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)如下:1.對(duì)作者所在的天津市通信公司的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了全面的分析和系統(tǒng)深入的診斷.2.應(yīng)用了服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的理論對(duì)通信市場(chǎng)的服務(wù)產(chǎn)品特征以及客戶心理和
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