寧波鋼鐵集團(tuán)知識(shí)員工的績(jī)效考核體系構(gòu)建及評(píng)估.pdf

1、工程碩士工程碩士碩士學(xué)位論文論文題目：論文題目：寧波鋼鐵集團(tuán)知識(shí)員工的績(jī)效考核體系寧波鋼鐵集團(tuán)知識(shí)員工的績(jī)效考核體系構(gòu)建及評(píng)估構(gòu)建及評(píng)估作者姓名顧未來顧未來指導(dǎo)教師胡鳳培胡鳳培學(xué)科專業(yè)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理所在學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院提交日期20152015年1212月浙江工業(yè)大學(xué)碩士論文寧波鋼鐵集團(tuán)知識(shí)員工的績(jī)效考核體系構(gòu)建及評(píng)估I寧波鋼鐵集團(tuán)知識(shí)員工的績(jī)效考核體系構(gòu)建及評(píng)估寧波鋼鐵集團(tuán)知識(shí)員工的績(jī)效考核體系構(gòu)建及評(píng)估摘要隨著人類步入了

2、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，知識(shí)型員工越來越受到企業(yè)和社會(huì)的廣泛關(guān)注。如何對(duì)知識(shí)員工的績(jī)效進(jìn)行科學(xué)、合理的考核從而更有效的對(duì)其進(jìn)行管理和激勵(lì)成為許多企業(yè)管理層和人力資源部門關(guān)心的重要問題。在這種背景下，本文首先總結(jié)了國(guó)內(nèi)外知識(shí)員工績(jī)效考核理論的歷史及現(xiàn)狀，并對(duì)員工績(jī)效考核指標(biāo)體系和績(jī)效考核的主要方法進(jìn)行了綜述。其次，分析了企業(yè)知識(shí)型員工所具有的特征。包括：知識(shí)員工的概念和特征，知識(shí)員工績(jī)效的特征和對(duì)其進(jìn)行有效績(jī)效考核的作用。本文的重點(diǎn)是對(duì)研究對(duì)象寧

3、波鋼鐵集團(tuán)進(jìn)行概述，重點(diǎn)介紹其績(jī)效考核體系，分析存在的問題，提出研究目標(biāo)。然后運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法和崗位分析，針對(duì)寧鋼各類知識(shí)員工的工作特點(diǎn)，通過問卷調(diào)查和訪談加以實(shí)證檢驗(yàn)，構(gòu)建出一個(gè)基于績(jī)效特征的知識(shí)員工績(jī)效考核新體系。所構(gòu)建的新體系實(shí)際上是知識(shí)員工績(jī)效考核的重要參照體系，管理者可以根據(jù)知識(shí)員工績(jī)效特征，選擇對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核指標(biāo)體系，從而提高績(jī)效考核的有效性。綜上所述，本研究存在一定的有效性和可行性，對(duì)研究企業(yè)具有一定的實(shí)際價(jià)值。關(guān)鍵詞：