服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)在員工創(chuàng)新過程中的研究.pdf

1、在當(dāng)今復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，員工的創(chuàng)新性想法和合理化建議對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要性愈發(fā)凸顯。
　　隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，技術(shù)更新?lián)Q代的速度越來越快，創(chuàng)新成為決定企業(yè)生存、發(fā)展的決定性因素。為了應(yīng)對(duì)日新月異的環(huán)境，企業(yè)只有不遺余力的創(chuàng)新，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力才能獲得發(fā)展和進(jìn)步。本文把服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、知識(shí)共享與員工創(chuàng)新結(jié)合起來，把知識(shí)共享作為一個(gè)中介變量，研究服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)在中國(guó)背景下對(duì)于員工創(chuàng)新的影響。
　　目前，基于中國(guó)文化背景下的服務(wù)型領(lǐng)

2、導(dǎo)研究相對(duì)匱乏，尚處在初期階段，本文研究的內(nèi)容是，服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)是怎樣作用于員工創(chuàng)新的。基于以上背景，本文首先梳理了現(xiàn)有的相關(guān)文獻(xiàn)資料，然后在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上建立了本文的理論模型，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的假設(shè)。最后，本文運(yùn)用實(shí)證研究方法對(duì)提出的假設(shè)進(jìn)行了驗(yàn)證，得到了以下結(jié)論：服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工創(chuàng)新有積極作用；服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)在知識(shí)共享過程中起著一個(gè)促進(jìn)作用；知識(shí)共享對(duì)于員工在創(chuàng)新方面有一個(gè)顯著的提升。本文的研究為組織能夠清楚地認(rèn)識(shí)到服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組