基于國企改革的ZN電力公司人才戰(zhàn)略研究.pdf

1、人才作為經(jīng)濟發(fā)展的一項基本要素，隨著知識經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟全球化的快速推進，已經(jīng)成為最富活力的“第一資源”和最有價值的“第一資本”，成為當(dāng)今決定競爭勝負(fù)的主要條件。二十一世紀(jì)是充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代，企業(yè)參與市場競爭的核心就是人才競爭。作為市場競爭主體的國有企業(yè)也紛紛打出了“人才是第一資源”的口號。然而，國有企業(yè)在這場人才競爭中不僅未能顯示出優(yōu)勢，反而面臨優(yōu)秀人才流失的尷尬狀況，已成為國企經(jīng)營者所遇到的最棘手的難題。
　　國有企業(yè)

2、的深化改革對人才提出了更高的要求，因此本文主要采用理論分析的方法，結(jié)合實踐情況，界定了相關(guān)概念，總結(jié)了國內(nèi)外人才戰(zhàn)略方面的研究情況，探討了企業(yè)人才戰(zhàn)略的內(nèi)涵、層次、類型和具體實施中應(yīng)當(dāng)注意的問題：主要分析了ZN電力公司實施人才戰(zhàn)略面臨的內(nèi)外部環(huán)境；提出了實施人才戰(zhàn)略存在的主要問題；在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建了ZN電力公司未來的人才戰(zhàn)略，包括總體思路、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略設(shè)計和規(guī)劃、戰(zhàn)略保障措施，從而促進企業(yè)的更好發(fā)展。
　　本文的研究認(rèn)為ZN電力