不確定環(huán)境下的電力公司經(jīng)營戰(zhàn)略研究——來自江蘇的實證.pdf

1、我國第一階段的電力體制改革已初步實現(xiàn)了在發(fā)電側(cè)展開競爭的目標，未來，國家將堅持市場化改革方向，陸續(xù)實施主輔分離、電力市場體系建設、電力市場監(jiān)管體制、電價形成機制、節(jié)能環(huán)保、輸配分開等電力體制改革措施，電力體制市場化改革的快速推進使電力作為商品的特性逐步得到社會的認同。其次，全社會快速增長的電力需求對電力公司提出了更高的要求，電力產(chǎn)品的公益性和電力公司肩負的社會責任也考驗著電力公司管理者，各種不確定性不斷涌現(xiàn)在電力公司創(chuàng)造價值最求卓越的經(jīng)

2、營實踐中。多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展到一定階段擴張規(guī)模、規(guī)避風險的戰(zhàn)略選擇。20世紀90年代以來，電力公司的多元化經(jīng)營伴隨著我國電力體制改革快速發(fā)展起來，但隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和電力公司競爭能力的提升，電力公司的多元化經(jīng)營由于受到政策限制和經(jīng)營績效的影響開始縮減其規(guī)模，又回歸電網(wǎng)核心主業(yè)，實施歸核化經(jīng)營戰(zhàn)略。 本文首先對企業(yè)戰(zhàn)略理論進行全面的梳理和總結(jié)，針對電力公司面臨的不確定經(jīng)營環(huán)境及多元化、歸核化經(jīng)營戰(zhàn)略實踐中存在的矛盾展開

3、研究，揭示電力公司利益相關者價值最大化的經(jīng)營實質(zhì)，構建基于價值平衡的理論分析框架，詮釋“企業(yè)—要素”和“市場—業(yè)務”之間的關聯(lián)關系。 其次，應用價值平衡的理論分析框架，對不確定環(huán)境下電力公司經(jīng)營戰(zhàn)略進行了深入研究。由于不確定環(huán)境因素通過外部市場和電力公司內(nèi)部能力影響電力公司價值平衡關系，導致電力公司多元化經(jīng)營的過度狀態(tài)，而過度的多元化經(jīng)營則是電力公司開展歸核化經(jīng)營戰(zhàn)略的充分條件。從電力公司的利益相關者價值最大化和價值創(chuàng)造的角度出

4、發(fā)，實證研究電力公司實施歸核化經(jīng)營應采取相關多元化戰(zhàn)略，其戰(zhàn)略內(nèi)容是協(xié)調(diào)市場、電力公司內(nèi)部能力和各利益相關者的遠近期價值期望關系，圍繞電網(wǎng)核心業(yè)務，開展與核心業(yè)務在價值鏈上擁有競爭性的、有價值匹配關系的新業(yè)務。 最后，提出電力公司相關多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施策略。電力公司的歸核化經(jīng)營實際上是以其核心價值為主線進行的業(yè)務與內(nèi)部資源的整合，主要包括三方面的內(nèi)容，一是電力公司戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略的整合，二是其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變和職能創(chuàng)新的匹配，三是對實施