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文檔簡介
1、本文以北京市屬國有文藝院團體制改革的路徑和實踐為研究對象,采用調(diào)查研究法和文獻研究法,對不同時期國有文藝院團宏觀政策路徑、當前北京市屬國有文藝院團的改革政策進行研究;繼而對在當前宏觀路徑政策背景下北京所有改制國有文藝院團所歸屬的北京演藝集團的實踐探索進行分析。在實踐中,北京演藝集團以良好發(fā)展院團的藝術本體,努力激發(fā)院團的活力,及有效的對接市場為實踐目標,以構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度為主要實踐路徑,取得了顯著成就。其實踐探索能夠為政府、為其他同類企
2、業(yè)、院團提出思考和借鑒。
本文主要由三個章節(jié)組成。第一章首先從國有文藝院團改革的原因和目的出發(fā),闡釋了改革的必要性,以新制度主義中制度變遷理論分析了改革開放以來國有文藝院團體制改革的路徑及關鍵節(jié)點,并分析了現(xiàn)階段北京市分類改革的現(xiàn)狀;第二章主要結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度理論的特征及現(xiàn)代企業(yè)管理制度的主要內(nèi)容,以北京演藝集團及所屬院團作為體制改革的實踐落腳點,詳細分析其在當前宏觀政策背景下的改革實踐、意義和成效。最后,本文從宏觀、微觀兩個
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