基于價值網絡理論的鐵路多經物流企業(yè)業(yè)務模式創(chuàng)新——以BD物流公司為例.pdf

1、2013年6月，中國鐵路總公司正式實施貨運組織改革，推動鐵路貨運全面走向市場，實現鐵路貨運加快向現代物流轉變。與此同時，上海鐵路局根據鐵路總公司改革方案迅速成立了貨運營銷中心，貨運營銷中心的成立意味著以往由鐵路多經公司承擔的物流業(yè)務基本被收回，像BD物流公司這樣典型的多經物流公司主營業(yè)務被掏空，生存發(fā)展面臨危機，急需對其物流業(yè)務模式進行轉型升級。鑒于業(yè)務模式創(chuàng)新對鐵路多經物流企業(yè)轉型的重要影響，該領域的研究分析逐漸引起學術界和企業(yè)界越來

2、越多的關注。
　　本研究旨在運用價值網絡理論與分析的方法，圍繞鐵路貨運組織改革的大背景，針對多經物流公司物流業(yè)務模式轉型升級中存在的關鍵問題進行分析;利用了價值創(chuàng)造分析法分析鐵路物流業(yè)務模式構成要素;根據價值鏈理論、企業(yè)能力理論等業(yè)務模式研究理論，以及供應鏈管理等先進的物流管理理論，研究了分析多經物流企業(yè)業(yè)務模式的形成與演進規(guī)律;設計了符合鐵路多經物流企業(yè)業(yè)務模式創(chuàng)新發(fā)展的應對策略，為鐵路多經物流企業(yè)轉型升級提供理論支撐，為鐵路物

3、流的健康快速發(fā)展提供決策參考。
　　本研究主要工作如下:
　　1、針對鐵路物流企業(yè)業(yè)務模式構成要素，結合鐵路多經物流企業(yè)形成的歷史背景及發(fā)展脈絡，根據鐵路運輸的基本特征，提出鐵路物流業(yè)務模式構成中的業(yè)務系統(tǒng)、市場定位、盈利模式、客戶價值和發(fā)展機制五大要素構成，并利用價值創(chuàng)造分析法進行分析;
　　2、針對多經物流企業(yè)業(yè)務模式的形成與演進規(guī)律，基于價值鏈理論、企業(yè)能力理論等業(yè)務模式研究理論，以及供應鏈管理等先進的物流管理理