中國(guó)情境下HPWS的測(cè)量及其與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究.pdf

1、高績(jī)效工作系統(tǒng)是目前國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略人力資源管理領(lǐng)域研究的重點(diǎn)和熱點(diǎn)。國(guó)內(nèi)關(guān)于高績(jī)效工作系統(tǒng)的研究的比西方大約晚了10年，用傳統(tǒng)的定性綜述方法至今尚未對(duì)中國(guó)情境下高績(jī)效工作系統(tǒng)與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系強(qiáng)度得出一致結(jié)論，本土化高績(jī)效工作系統(tǒng)量表的開(kāi)發(fā)還處于探索階段。因此本研究首先用元分析方法明晰高績(jī)效工作系統(tǒng)與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系，為進(jìn)一步厘清中國(guó)情境下高績(jī)效工作系統(tǒng)與企業(yè)績(jī)效的作用機(jī)理做出有益嘗試；在確定了高績(jī)效工作系統(tǒng)對(duì)企業(yè)績(jī)效的提升作用過(guò)后，試圖開(kāi)發(fā)中

2、國(guó)情境下的高績(jī)效工作系統(tǒng)測(cè)量量表。本研究的具體研究?jī)?nèi)容為：
　　首先，本研究首先定量綜述研究最重要的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法——元分析，對(duì)中國(guó)情境下高績(jī)效工作系統(tǒng)與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的53篇實(shí)證研究文獻(xiàn)進(jìn)行了合并，共獲得8788個(gè)獨(dú)立樣本，316個(gè)效應(yīng)值，總樣本量達(dá)58946個(gè)。元分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)：（1）高績(jī)效工作系統(tǒng)對(duì)企業(yè)績(jī)效存在顯著正向影響（rz=0.419,p<0.001），并且它對(duì)非財(cái)務(wù)類績(jī)效（創(chuàng)新績(jī)效、人力資源管理績(jī)效、組織運(yùn)作績(jī)效）的影響大于

3、對(duì)財(cái)務(wù)類績(jī)效（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)績(jī)效、資本市場(chǎng)績(jī)效）的影響；（2）高績(jī)效工作系統(tǒng)與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性在中國(guó)情境下比在西方情境下更大，并且高績(jī)效工作系統(tǒng)對(duì)企業(yè)績(jī)效影響程度大于單個(gè)實(shí)踐對(duì)企業(yè)績(jī)效影響程度的簡(jiǎn)單加總；（3）信息分享與溝通、績(jī)效考核與管理兩項(xiàng)高績(jī)效工作實(shí)踐在中國(guó)情境下與企業(yè)績(jī)效高度相關(guān)，而在西方文化中與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性不顯著，之前國(guó)內(nèi)的定性綜述結(jié)論中也認(rèn)為信息分享與溝通對(duì)企業(yè)績(jī)效的貢獻(xiàn)不大。上述研究結(jié)果使中國(guó)情境下高績(jī)效工作系統(tǒng)與企業(yè)績(jī)效的

4、關(guān)系研究得出定論，并能找出可以顯著提升企業(yè)績(jī)效的高績(jī)效工作實(shí)踐，為未來(lái)中國(guó)情景下的高績(jī)效工作系統(tǒng)相關(guān)研究奠定基礎(chǔ)。
　　然后，本研究試圖開(kāi)發(fā)中國(guó)情境下的高績(jī)效工作系統(tǒng)量表。（1）通過(guò)文獻(xiàn)研究搜集到國(guó)內(nèi)外關(guān)于測(cè)量高績(jī)效工作實(shí)踐的初始條目177條，對(duì)回收的233份有效開(kāi)放式問(wèn)卷資料進(jìn)行整理，共搜集341條“高績(jī)效工作實(shí)踐”的非重復(fù)性條目，并通過(guò)整合文獻(xiàn)研究及訪談和開(kāi)放式問(wèn)卷調(diào)查的研究結(jié)果，得到中國(guó)情境下高績(jī)效工作系統(tǒng)預(yù)測(cè)試問(wèn)卷；（2）

5、通過(guò)兩輪試調(diào)查，第一輪試調(diào)查回收有效問(wèn)卷175份，第二輪試調(diào)查回收有效問(wèn)卷317份，然后對(duì)兩次試調(diào)查結(jié)果分別運(yùn)用項(xiàng)目分析、探索性因素分析、相關(guān)分析、回歸分析等數(shù)據(jù)處理方法，得到中國(guó)情境下的高績(jī)效工作系統(tǒng)測(cè)量量表。
　　研究結(jié)果顯示：（1）本研究開(kāi)發(fā)的中國(guó)情境下的高績(jī)效工作系統(tǒng)量表包括7個(gè)維度：共同發(fā)展的培訓(xùn)體系、系統(tǒng)的績(jī)效管理、嚴(yán)格的招聘/甄選、完善的福利保障、清晰的工作設(shè)計(jì)、及時(shí)的信息分享和基于業(yè)績(jī)的員工激勵(lì)。（2）該量表已具有

6、良好的信度與效度：信度方面，兩種探索性因素分析方法得到的量表總體信度系數(shù)都高于0.9，各維度的信度也都高于0.6。效度方面，內(nèi)容效度主要通過(guò)采用文獻(xiàn)研究與開(kāi)放式問(wèn)卷調(diào)查獲得初始條目、兩次預(yù)測(cè)試和一次正式調(diào)查的方法得到保證；結(jié)構(gòu)效度通過(guò)因素分析的方法得到保證，但由于本研究尚未完成正式調(diào)查，因此無(wú)法做驗(yàn)證性因子分析，效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度通過(guò)第四章的實(shí)證研究得到驗(yàn)證。（3）通過(guò)與現(xiàn)有關(guān)于開(kāi)發(fā)中國(guó)情境下高績(jī)效工作系統(tǒng)測(cè)量量表的研究對(duì)比、與現(xiàn)有定性綜述及