農(nóng)村商業(yè)銀行競(jìng)爭力提升研究——以XXX銀行為例.pdf

1、伴隨著改革開放的不斷深入，城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)，農(nóng)村金融市場(chǎng)也面臨著激烈的競(jìng)爭，各大商業(yè)銀行也開始將觸角延伸到農(nóng)村，來分享這塊大蛋糕。農(nóng)村是農(nóng)村商業(yè)銀行的主戰(zhàn)場(chǎng)，在面對(duì)“狼來了”的嚴(yán)峻形勢(shì)下，如何鞏固和發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)，已經(jīng)成為農(nóng)商行面臨的主要課題。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)存在著弱勢(shì)性的特點(diǎn)，農(nóng)戶分散，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后，加上農(nóng)商行本身在軟硬件上的不足，面對(duì)同業(yè)的激烈競(jìng)爭等諸多挑戰(zhàn)。
　　作為濟(jì)南農(nóng)村金融主力軍的XXX農(nóng)商行，在支持當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”發(fā)展中，發(fā)揮

2、了積極有效的作用，并逐漸發(fā)展成為當(dāng)?shù)刈钪饕慕鹑跈C(jī)構(gòu)，承擔(dān)著支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。雖然近年來，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀的大環(huán)境下，XXX農(nóng)商行取得了一定的成績，但是在與同業(yè)的競(jìng)爭力方面，仍然存在一定的不足，尤其是不良貸款的前清后增現(xiàn)象，制約著該行的發(fā)展。橫向比較和縱向比較來看，XXX農(nóng)商行與同業(yè)存在一定的差距，自身也有許多需要改進(jìn)的地方，需要通過提升競(jìng)爭力，提高該行為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展高效服務(wù)的能力。
　　本文研究的目的就是通過何種方式來提

3、升XXX農(nóng)商行的競(jìng)爭力，以便適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，做大做強(qiáng)自己，這樣才能為農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。由于農(nóng)村商業(yè)銀行競(jìng)爭力研究領(lǐng)域較為薄弱，沒有形成系統(tǒng)的理論體系，所以本文借鑒了企業(yè)競(jìng)爭力理論和銀行競(jìng)爭力理論，并結(jié)合XXX農(nóng)村商業(yè)銀行實(shí)際，對(duì)農(nóng)商行競(jìng)爭力進(jìn)行了界定；然后，從農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)理論出發(fā)，結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村地區(qū)金融市場(chǎng)的特征，構(gòu)建了農(nóng)村商業(yè)銀行競(jìng)爭力綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；最后，本文比較了 XXX農(nóng)村商業(yè)銀行與齊魯銀行競(jìng)爭力之間的差異，

4、并提出相應(yīng)的改善措施。
　　本文的研究結(jié)果表明：在現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭力方面，XXX農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營規(guī)模與齊魯銀行存在相當(dāng)大的差距，有待進(jìn)一步提高XXX農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理水平；分析盈利和經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，XXX農(nóng)村商業(yè)銀行的資產(chǎn)利潤率、資本利潤率和人均利潤額與齊魯銀行相比差距較大；利息回收率與銀行資本充足率均低于齊魯銀行，而XXX農(nóng)村商業(yè)銀行的不良貸款率要高于齊魯銀行；XXX農(nóng)村商業(yè)銀行的存貸款比率高表明其資金流動(dòng)性后勁不足。在潛在競(jìng)爭力方面

5、，XXX農(nóng)村商業(yè)銀行的管理層的素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提升、內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)創(chuàng)新水平、激勵(lì)約束機(jī)制等優(yōu)勢(shì)明顯不足；XXX農(nóng)村商業(yè)銀行的環(huán)境競(jìng)爭力也有待提升。綜合來看，XXX農(nóng)商行在本地區(qū)的競(jìng)爭力并不強(qiáng)。為針對(duì)性提出XXX農(nóng)村商業(yè)銀行競(jìng)爭力提升對(duì)策，利用SWOT分析法分析了XXX農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)和機(jī)遇挑戰(zhàn)。基于SWOT分析認(rèn)為XXX農(nóng)商行競(jìng)爭力低下的主要原因在于外部環(huán)境因素制約、部門設(shè)置與公司治理結(jié)構(gòu)不合理、系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)性不夠、人