交通銀行營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì).pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)后，我國(guó)加快了金融改革的步伐，并不斷的深入創(chuàng)新，為了適應(yīng)銀行機(jī)構(gòu)體制改革和總體業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，以及隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種內(nèi)外部政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，國(guó)家加快推進(jìn)了國(guó)有專(zhuān)業(yè)銀行向國(guó)有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型以及股份制商業(yè)銀行的發(fā)展，而與此同時(shí)加入WTO后外資銀行的全面進(jìn)入，經(jīng)濟(jì)全球化、金融一體化對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響日益顯著銀行業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
　　交通銀行是國(guó)有股份制商業(yè)銀行最早上市的銀行，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到舉足輕重的作用，隨著我國(guó)

2、國(guó)有銀行逐漸涉足國(guó)際金融領(lǐng)域，如何提高交通銀行在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，使其在激烈競(jìng)爭(zhēng)中生存并更好的發(fā)展，成為擺在交通銀行管理層亟待解決的課題。縱觀國(guó)內(nèi)外銀行的發(fā)展趨勢(shì)，在新的競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)環(huán)境下，交通銀行必須革新和提升經(jīng)營(yíng)理念才能充分發(fā)揮自身的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，因此科學(xué)而有效的對(duì)交通銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的修正，以此來(lái)提高交通銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力的軟實(shí)力。
　　本文首先介紹了交通銀行的基本情況，針對(duì)交通銀行的基

3、層經(jīng)營(yíng)單位、普通員工以及客戶經(jīng)理考核現(xiàn)狀進(jìn)行分析并同時(shí)闡述了產(chǎn)生這種問(wèn)題的原因，對(duì)于交通銀行的績(jī)效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)提出了需求依據(jù)。
　　本文在分析了建設(shè)交通銀行營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效考核系統(tǒng)的必要性的基礎(chǔ)上，提出了交通銀行營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效考核系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)的總體目標(biāo)，結(jié)合交通銀行目前的管理以及業(yè)務(wù)現(xiàn)狀對(duì)績(jī)效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則和總體框架進(jìn)行了分析，同時(shí)對(duì)績(jī)效考核系統(tǒng)核心的框架描述了需求概。在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段則根據(jù)相關(guān)的流程進(jìn)行功能介紹、流程頁(yè)面的設(shè)計(jì)等為最終的績(jī)效