SH省市級煙草公司績效考核體系的研究.pdf

1、我國是世界上煙草消費量最大的國家，擁有近30％的全球消費者。然而我國煙草企業(yè)長期處于政府的保護之下，缺乏競爭與憂患意識，企業(yè)運行效率低下，原有的績效考核制度形同虛設。隨著煙草控制框架公約在我國的深入落實，煙草行業(yè)面臨著國內(nèi)環(huán)境保護，國外煙草企業(yè)進入市場、占有市場的強大威脅。如何從根本上提高煙草企業(yè)的運行效率和績效水平已經(jīng)成為煙草商業(yè)企業(yè)生存發(fā)展急需解決的首要問題。
　　本文采取理論研究與實證調(diào)查相結合的方法，首先介紹了我國煙草行業(yè)

2、和SH省煙草公司的企業(yè)背景，總結了績效及績效考核技術的發(fā)展應用；其次在對SH省市級煙草公司人力資源特別是績效考核現(xiàn)狀深入分析的基礎上，運用現(xiàn)代人力資源管理手段對其進行了績效診斷，最終提出了適應SH省市級煙草公司的一整套相對完善的績效考核體系，使SH省煙草公司成功實現(xiàn)了對下屬市公司整體績效的有效管理，使其達到精細化、標準化、規(guī)范化的工作要求。同時也使市級煙草公司實現(xiàn)了企業(yè)對員工行為的事前評價、事中控制和事后及時反饋，從而根本上保證了企業(yè)運