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文檔簡介
1、 組織差錯氣氛塑造是現(xiàn)代企業(yè)提升組織績效的全新視角。為了進一步揭示組織差錯氣氛對組織績效的深層次影響作用機制，研究以制造企業(yè)為研究背景，以組織差錯氣氛、組織學習、組織績效為研究對象，構建了組織差錯氣氛、組織學習、組織績效影響作用機制假設模型。結合定性研究與定量研究的方法，通過對目標企業(yè)的訪談調(diào)研、問卷施測，并借助SPSS17.0和AMOS7.0數(shù)據(jù)分析軟件對采集數(shù)據(jù)進行分析和建模，對提出的假設模型進行了探索和驗證。主要結論如下： 2、r> ?、啪幹屏私M織差錯氣氛量表。該量表具有較高的信效度，能夠作為測量企業(yè)組織差錯氣氛的工具。
?、茦嫿私M織差錯氣氛、組織學習、組織績效關系模型。該模型在組織差錯氣氛啟發(fā)對組織績效的影響作用機制上具有一定的解釋力及適用性。結果顯示，組織成員差錯學習通過學習承諾和開放心智對組織創(chuàng)新、組織成長的總效應分別為 0.39、0.17。組織成員差錯預測通過學習承諾對組織創(chuàng)新、組織成長的總效應分別為 0.19、0.16。組織成員的差錯思考
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