基于“國資通”項目的國資監(jiān)管問題研究與實踐——以天津市屬企業(yè)國資監(jiān)管為例.pdf

1、我國國有經(jīng)濟在經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變之后,在國民經(jīng)濟中的作用很明顯。國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理經(jīng)過多年的實踐和摸索,體制趨于完善、制度逐步健全、方式不斷創(chuàng)新。信息化建設(shè)已經(jīng)成為加強國有資產(chǎn)監(jiān)管、推進國有資產(chǎn)保值增值的重要方法,伴隨著天津市電子政務(wù)建設(shè)的快速發(fā)展,國資監(jiān)管信息化建設(shè)有了良好的基礎(chǔ)和條件。本文主要采用規(guī)范研究的方法,理論與實踐相結(jié)合,通過對天津市國資監(jiān)管現(xiàn)狀及所存在問題的深入調(diào)研,對比國內(nèi)外及相關(guān)兄弟省市的國資監(jiān)管方式研究,

2、針對國資監(jiān)管過程中報表數(shù)據(jù)處理時的問題、國資委內(nèi)部間的協(xié)同問題、對國有企業(yè)的財務(wù)監(jiān)控滯后問題等,針對國資監(jiān)管信息化的不足和要求,按照天津市國資委的業(yè)務(wù)特點和具體業(yè)務(wù)流程,針對管理流程優(yōu)化,監(jiān)管水平提升,對國資監(jiān)管信息化平臺進行重新全面的規(guī)劃設(shè)計。并提出了分步實施的項目規(guī)劃,以構(gòu)建一個基于天津市國資委職能的信息化平臺為出發(fā)點,重點闡述現(xiàn)行國資監(jiān)管體制下影響國資監(jiān)管效率的主要因素,并如何通過構(gòu)建信息化監(jiān)管平臺實現(xiàn)國有資產(chǎn)的高效監(jiān)管,保障國有