戰(zhàn)略型企業(yè)社會責任形成競爭力的機理研究.pdf

1、在經(jīng)濟全球化和可持續(xù)發(fā)展的大趨勢下，企業(yè)社會責任(Corporate Social Responsibility，CSR)問題受到國內(nèi)外學術(shù)界和企業(yè)界廣泛的關(guān)注，國內(nèi)外的學者對CSR問題已經(jīng)進行了近半個世紀的理論研究，也有越來越多的企業(yè)加入到履行CSR的行列中。企業(yè)間的競爭已經(jīng)超越了市場份額、產(chǎn)品差異、成本降低等經(jīng)濟因素的范疇，加入了對社會責任、企業(yè)倫理、公共利益和工作環(huán)境等因素的考慮，企業(yè)競爭力的形成機制正在改變。傳統(tǒng)的CSR理論將企

2、業(yè)利潤和社會福利視為兩個對立的方面，認為企業(yè)和社會之間只能是零和博弈關(guān)系，很多企業(yè)在履行CSR的實踐中，也將CSR看作是企業(yè)迫于外部壓力而履行的，是一種不得不支出的額外成本，而沒有將CSR與企業(yè)的戰(zhàn)略目標結(jié)合起來。戰(zhàn)略型企業(yè)社會責任(Strategic CorporateSocial Responsibility，SCSR)理論則強調(diào)企業(yè)與社會的相互依存，認為兩者是正和博弈關(guān)系。SCSR是基于企業(yè)與社會共生的理念，將社會利益納入到企業(yè)的

3、核心價值主張之中，將CSR融入到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、價值創(chuàng)造和經(jīng)營活動之中，將企業(yè)活動的社會影響視為一種創(chuàng)造企業(yè)與社會共享價值的商業(yè)機會，以此來獲得企業(yè)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，提升企業(yè)持續(xù)競爭力的一種社會責任。本文將SCSR與一般的CSR進行了明確區(qū)分，在肯定SCSR與企業(yè)績效存在正向關(guān)系的基礎(chǔ)上，分析了SCSR是怎樣形成企業(yè)持續(xù)競爭力的，即SCSR形成企業(yè)競爭力的內(nèi)在機理。
　　 本文從CSR思想演進的歷史出發(fā)，梳理了學術(shù)界對SCSR的

4、概念界定和企業(yè)競爭力的相關(guān)研究，并對SCSR與企業(yè)競爭力之間關(guān)系的研究進行了概述。筆者從SCSR作為CSR的一種細分責任類型和作為企業(yè)的一種新型戰(zhàn)略模式兩個視角對SCSR進行了明確界定，并分析了SCSR的特征和類型。筆者基于企業(yè)社會共生理論、利益相關(guān)者理論和資源基礎(chǔ)觀理論對SCSR形成企業(yè)持續(xù)競爭力的內(nèi)在機理進行了詳細分析。利用Barney的VRIO框架闡述了SCSR的價值性、稀缺性、不可完全模仿性和組織性，以資源基礎(chǔ)理論的視角論證了S

5、CSR形成企業(yè)競爭力的原因。筆者將SCSR分為價值鏈創(chuàng)新型SCSR和競爭環(huán)境投資型SCSR，將兩種SCSR形成企業(yè)競爭力的途徑歸納為強化企業(yè)戰(zhàn)略、促進企業(yè)創(chuàng)新和降低企業(yè)風險，通過這三條途徑，SCSR為企業(yè)創(chuàng)造了有形和無形的戰(zhàn)略性資源，從而內(nèi)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，形成企業(yè)的持續(xù)競爭力。最后，本文以義烏市雙童吸管公司實施價值鏈創(chuàng)新型SCSR為案例，論述了雙童吸管公司SCSR的決策和實施過程，剖析了雙童公司通過SCSR的實施，為企業(yè)帶來持續(xù)競爭