基于MTO的中小型制造企業(yè)訂單排產(chǎn)優(yōu)化研究.pdf

1、近年來(lái),我國(guó)中小型制造企業(yè)迅猛發(fā)展,成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、提供社會(huì)就業(yè)的重要力量。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),在我國(guó)工業(yè)企業(yè)中,中小型企業(yè)占90％以上,工業(yè)總產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利稅分別占60％和40％左右,就業(yè)人數(shù)占全國(guó)工業(yè)企業(yè)勞動(dòng)力的85％左右,在食品、造紙、印刷、服裝、金屬制品、木材和家具等行業(yè)中,中小型制造企業(yè)的產(chǎn)值更是占到80％以上。在號(hào)稱世界制造中心的廣東省,中小型制造企業(yè)更是占到工業(yè)企業(yè)數(shù)的95％以上?？梢娢覈?guó)中小型制造企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著

2、非常重要的作用。訂單式生產(chǎn)(MTO-Make To Order)的生產(chǎn)系統(tǒng)是我國(guó)中小型制造企業(yè)廣泛采用的生產(chǎn)組織模式。
　　 論文基于中小制造企業(yè)產(chǎn)能有限的特點(diǎn),首先探討了訂單的選擇性接受問題,綜合考慮訂單的總收益和訂單的機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)成本,建立了訂單的時(shí)序關(guān)聯(lián)選擇模型,并對(duì)模型進(jìn)行算例分析和驗(yàn)證。其次,綜合考慮了基于訂單式生產(chǎn)的中小企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境,對(duì)訂單的提前期、提前完工時(shí)間、延期交貨時(shí)間及是否需要外包進(jìn)行了分析,并在所有

3、接收的訂單必須完成的前提下以產(chǎn)品期望收益最大為目標(biāo)構(gòu)建了訂單排產(chǎn)決策模型。最后,論文分析了MTO中小制造企業(yè)緊急訂單的影響因素,建立了緊急訂單的選擇和排產(chǎn)流程,并利用灰色關(guān)聯(lián)分析法對(duì)待插訂單的緊急程度進(jìn)行了評(píng)價(jià),再依據(jù)訂單排產(chǎn)方法,在既定的訂單排產(chǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行待插訂單的選擇及排產(chǎn)。
　　 通過對(duì)訂單的時(shí)序關(guān)聯(lián)模型進(jìn)行模擬,其訂單選擇效果比按訂單的時(shí)序獨(dú)立模型獲得的效果更好。通過對(duì)模型的分析和以企業(yè)調(diào)研獲取的訂單資料為基礎(chǔ)進(jìn)行模擬