基于中糧屯河案例的全產業(yè)鏈商業(yè)模式研究.pdf

1、隨著互聯(lián)網的發(fā)展，許多企業(yè)高層領導從市場競爭的實踐中認識到了商業(yè)模式的重要性。在農林產業(yè)領域內，全產業(yè)鏈商業(yè)模式已被逐漸得到運用，且取得了一定效果。雖然國內外有關商業(yè)模式的研究成果比較豐富，由于研究視角不同，各有所側重，但總體還沒有形成系統(tǒng)的理論體系，尤其是針對全產業(yè)鏈商業(yè)模式的研究相對較少。
　　本文采用案例研究的方法對中糧屯河全產業(yè)鏈商業(yè)模式進行研究。論文首先對產業(yè)鏈以及商業(yè)模式的相關理論進行回顧，并對國內外有關全產業(yè)鏈商業(yè)模

2、式的研究進行評述。論文的第三部分研究了中糧屯河打造全產業(yè)鏈商業(yè)模式的途徑和手段以及番茄業(yè)務全產業(yè)鏈商業(yè)模式的結構模型；第四部分是在對中糧屯河案例分析的基礎上提出了農林產業(yè)全產業(yè)鏈商業(yè)模式的構成體系，構成體系包括客戶、價值定位、產業(yè)鏈整合、關系網絡、價值創(chuàng)造等主要構成要素，其中客戶要素是商業(yè)模式的基礎；產業(yè)鏈整合形成的全產業(yè)鏈是商業(yè)模式的決策支持系統(tǒng)，包括種植、加工、供應、銷售等環(huán)節(jié)；網絡關系是商業(yè)模式的執(zhí)行支撐，主要包括與農戶、關鍵客戶