基于產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展動(dòng)機(jī)的企業(yè)并購(gòu)行為研究——以中糧集團(tuán)為例.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，為提高自身競(jìng)爭(zhēng)力并搶占市場(chǎng)份額，越來(lái)越多的企業(yè)選擇通過(guò)并購(gòu)來(lái)迅速擴(kuò)張，跨國(guó)并購(gòu)也逐漸成為企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)際直接投資的主要方式。中國(guó)加入WTO后，中國(guó)企業(yè)受到了外來(lái)企業(yè)與外來(lái)資本帶來(lái)的沖擊，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈，以擴(kuò)張為目的的企業(yè)并購(gòu)行為隨之增多。同時(shí)在政府政策的鼓勵(lì)下越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)選擇“走出去”，通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，并提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　在糧油與食品市場(chǎng)中，隨著外資

2、糧油企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與食品安全問(wèn)題的關(guān)注度的增加，國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨著競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的市場(chǎng)格局。一些企業(yè)選擇實(shí)行全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略，來(lái)提升自身的綜合實(shí)力，中糧集團(tuán)就是其中比較典型的例子。
　　本論文共分為五部分。第一章為導(dǎo)論，主要介紹選題背景、研究意義、研究框架以及創(chuàng)新點(diǎn)。第二章為文獻(xiàn)綜述，主要從兼并與收購(gòu)、并購(gòu)動(dòng)因理論、產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)理論方面進(jìn)行文獻(xiàn)綜述。第三章分別從產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展類型、宏觀環(huán)境分析與戰(zhàn)略分析的角度來(lái)分析基于產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展動(dòng)機(jī)的企業(yè)并購(gòu)行