高管團隊權力分配對企業(yè)戰(zhàn)略柔性的影響-戰(zhàn)略構想的中介作用.pdf

1、　　隨著近年來科學技術等因素的不斷發(fā)展，導致市場的復雜性日益增強，企業(yè)所處的競爭環(huán)境也隨之快速變化。我國企業(yè)為了能夠在激烈的競爭中生存并獲取自身的競爭優(yōu)勢，逐步認識到了戰(zhàn)略柔性對于企業(yè)生存發(fā)展的重要性。高管團隊作為領導整個企業(yè)戰(zhàn)略的核心團隊，其對于戰(zhàn)略柔性的偏好亦將對整個企業(yè)戰(zhàn)略柔性機制的建立產(chǎn)生深遠的影響。而高管團隊內(nèi)部權力的分配情況，將直接影響團隊對企業(yè)戰(zhàn)略決策的選擇。在此基礎上，本項研究聚焦于企業(yè)高管團隊權力分配對于戰(zhàn)略柔性的影響

2、，從高管團隊權力分配均衡程度的角度研究高管團隊權力分配對企業(yè)戰(zhàn)略柔性的影響，同時關注戰(zhàn)略構想在其中所起到的中介作用。
　　鑒于中小企業(yè)在發(fā)展過程中對于戰(zhàn)略柔性的需求較大型企業(yè)更為明顯，同時考慮到研究數(shù)據(jù)的可獲得性等問題，本研究將以我國中小板上市企業(yè)作為研究樣本，采用實證研究、文本分析等方法，驗證高管團隊權力分配對企業(yè)戰(zhàn)略柔性的影響，以及戰(zhàn)略構想的中介作用。最終研究結(jié)果顯示，高管團隊權力分配程度將正向影響企業(yè)的戰(zhàn)略柔性強度，即高管