基于合作博弈的EPC項目利益相關(guān)者收益分配研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、合同能源管理(Energy Performance Contracting—簡稱EPC)項目是在節(jié)能服務(wù)公司、節(jié)能客戶、金融機構(gòu)和政府等各利益相關(guān)者的合作下實施完成的,各利益相關(guān)者組成了合作聯(lián)盟,在 EPC項目實施中發(fā)揮著重要的作用。然而各利益相關(guān)者的合作關(guān)系受到各種因素的影響,阻礙了 EPC項目的順利實施。根據(jù)理性的經(jīng)濟人假設(shè),利益相關(guān)者最關(guān)心的是收益問題,利益分配是影響各方合作的主要因素,因此如何達成項目收益分配的均衡也是各利益相關(guān)

2、者關(guān)注的焦點,而且國內(nèi)學(xué)者缺乏從利益相關(guān)者角度研究EPC項目節(jié)能收益分配問題。
  為了促進 EPC項目各利益相關(guān)者的有效合作,本文將從收益分配的角度來解決這個問題,并將項目管理中的“利益相關(guān)者共同參與理念”引入到 EPC項目中,將利益相關(guān)者共同參與觀念作為 EPC項目收益分配的前提。在利益相關(guān)者理論的基礎(chǔ)上,借鑒國內(nèi)外學(xué)者對利益相關(guān)者界定與分類的方法,本文將EPC項目的利益相關(guān)者分為主要利益相關(guān)者和次要利益相關(guān)者,并將主要利益相

3、關(guān)者作為EPC項目收益分配的主要研究對象,在文中進行重點展開分析。
  本文通過分析主要利益相關(guān)者間的合作基礎(chǔ),得出主要利益相關(guān)者間存在的矛盾和沖突,并將其考慮在收益分配模型中;其次根據(jù)合作博弈理論,分析合作博弈中具有代表性的收益分配解,證明Shapley值法更加適合EPC項目利益相關(guān)者的收益分配,但是Shapley值法本身會有些不足,本文會在投入比重,風險分攤,節(jié)能效果和貢獻度四個方面對其進行修正;最后得出論文的EPC項目收益分

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