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1、本文選取興達(dá)電器公司資產(chǎn)重組為研究對(duì)象,結(jié)合國(guó)外較為成功的戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法—平衡記分卡對(duì)資產(chǎn)重組進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),分析了興達(dá)電器公司資產(chǎn)重組的狀況及面臨的主要問題,并在文中提出了對(duì)優(yōu)化興達(dá)電器公司資產(chǎn)重組的績(jī)效的對(duì)策。 興達(dá)電器公司作為一家國(guó)有軍工企業(yè),肩負(fù)著特定的使命,同時(shí)又要遵從市場(chǎng)規(guī)律、謀求企業(yè)發(fā)展。雖然公司目前無論在經(jīng)營(yíng)效益和內(nèi)部管理上,都取得了一定的成績(jī),但處在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上,公司應(yīng)關(guān)注如何取得更為長(zhǎng)足的發(fā)展。本文對(duì)
2、公司資產(chǎn)重組前的背景和面臨的機(jī)遇及問題,以及資產(chǎn)重組的過程以及對(duì)資產(chǎn)重組后的績(jī)效進(jìn)行了詳細(xì)的分析。 論文總結(jié)、分析了興達(dá)電器公司資產(chǎn)重組目前取得暫時(shí)成功的原因在于以節(jié)約融資的經(jīng)濟(jì)成本和時(shí)間成本成功實(shí)現(xiàn)了買殼上市,并采取剝離不良資產(chǎn),注入優(yōu)良資產(chǎn)的方式,利用國(guó)家大力發(fā)展航天事業(yè)的良好環(huán)境取得了一定的成功。同時(shí)指出目前公司面臨的主要問題,并就興達(dá)電器公司優(yōu)化資產(chǎn)重組的績(jī)效提出了建立更為合理的績(jī)效評(píng)價(jià)模式,進(jìn)一步發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企
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