中國(guó)企業(yè)在俄承包工程項(xiàng)目中的物流管理問題及對(duì)策.pdf

1、近年來，隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的接軌，越來越多的中國(guó)企業(yè)參與到國(guó)際工程承包市場(chǎng)中，而俄羅斯作為中國(guó)的近鄰，因其獨(dú)特的地理位置和巨大的國(guó)內(nèi)工程建設(shè)需要，成為了中國(guó)承包工程企業(yè)“走出去”的重要的目標(biāo)，同時(shí)也為中俄間的承包工程物流提供了大有可為的發(fā)展空間。但是，由于中國(guó)兩國(guó)歷史迥異，在文化、地理、法律等方面均存在著諸多不同，中國(guó)企業(yè)在俄承包工程項(xiàng)目的物流管理不可避免地面臨著很多困難和風(fēng)險(xiǎn)。因此，中國(guó)承包工程企業(yè)如何正確認(rèn)識(shí)在俄羅斯承包工程項(xiàng)

2、目物流中存在的現(xiàn)實(shí)問題，并采取針對(duì)性的解決方法，提高物流效率、降低物流成本，成為中國(guó)在俄承包工程企業(yè)亟需解決的問題。
　　 本文以中國(guó)企業(yè)在俄羅斯承包工程項(xiàng)目的物流管理為研究主題，通過筆者親身從事在俄工程項(xiàng)目物流管理的實(shí)踐，借助文獻(xiàn)參考，對(duì)中國(guó)企業(yè)在俄承包工程項(xiàng)目所面臨的物流難題進(jìn)行總結(jié)、分析，力求為在俄承包工程項(xiàng)目的中國(guó)企業(yè)作出一些可供借鑒的物流方法和經(jīng)驗(yàn)。文章首先介紹了國(guó)際工程物流的基本概念和中國(guó)企業(yè)在俄羅斯承包工程項(xiàng)目的發(fā)

3、展過程和物流現(xiàn)狀。隨后，從文化差異、氣候環(huán)境、政策法規(guī)、政府機(jī)構(gòu)和俄羅斯口岸基礎(chǔ)建設(shè)五個(gè)方面，對(duì)中國(guó)企業(yè)在俄承包工程項(xiàng)目中可能遇到的物流管理的問題進(jìn)行了分析，并結(jié)合筆者自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從針對(duì)性制定物流方案、合理使用物流商、充分依靠政府和行業(yè)協(xié)會(huì)等方面，向在俄承包工程項(xiàng)目的中國(guó)企業(yè)提出了建議。
　　 中俄兩國(guó)均是世界公認(rèn)的“成長(zhǎng)最快的經(jīng)濟(jì)體”之一，中俄之間的經(jīng)貿(mào)發(fā)展勢(shì)頭總體良好、潛力巨大，特別是隨著俄羅斯國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資規(guī)模迅速擴(kuò)大