TC公司隱性知識管理策略的優(yōu)化設(shè)計.pdf

1、面對日漸強(qiáng)大的競爭對手、戰(zhàn)場般殘酷的市場競爭和與日俱增的客戶期望等各種壓力，作為知識密集型企業(yè)，TC公司只有實施具有本公司特色的隱性知識管理及優(yōu)化相關(guān)的策略，才能適應(yīng)無時無刻的變化，快速轉(zhuǎn)換知識和技術(shù)，為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。這不僅是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的立足之本，也是提高核心競爭力的必經(jīng)之路。
　　 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)保持競爭優(yōu)勢和增強(qiáng)核心競爭力的關(guān)鍵是實施知識管理，而作為其核心的隱性知識管理更是受到學(xué)術(shù)界和

2、企業(yè)界的極大重視。在激烈的競爭中，實施隱性知識管理對以隱性知識為核心競爭力的網(wǎng)絡(luò)公司的生存和發(fā)展有著非常重大的作用。本文從理論和實踐兩方面探索和研究了網(wǎng)絡(luò)公司隱性知識管理的優(yōu)化策略，希望能為企業(yè)隱性知識管理的實踐盡綿薄之力，提供一些有益的參考意見。
　　 本論文介紹了國內(nèi)外隱性知識管理的研究現(xiàn)狀和水平，強(qiáng)調(diào)了研究隱性知識管理的重要性和必然性，引用了學(xué)術(shù)界關(guān)于隱性知識的分類、定義、轉(zhuǎn)化和知識管理的含義等隱性知識管理的文獻(xiàn)及理論，通