工程項(xiàng)目代建制績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)研究.pdf

1、伴隨社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，政府主導(dǎo)的投資項(xiàng)目在金額和數(shù)量上不斷增加，“代建制”作為國(guó)內(nèi)政府投資項(xiàng)目新引入的一種管理方式得到廣泛地應(yīng)用。從目前我國(guó)代建制管理的實(shí)施情況來看，項(xiàng)目代建制尚存在一些問題，比較突出的就是缺少能夠有效地對(duì)代建單位的綜合能力評(píng)價(jià)和對(duì)代建項(xiàng)目管理的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。所以在以后的發(fā)展過程需要繼續(xù)完善相關(guān)的代建制績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，其中，最為重要的就是建立對(duì)代建單位的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在工程項(xiàng)目代建制模式下，代建單位作為投資項(xiàng)目的載

2、體與核心，具有對(duì)代建項(xiàng)目組織實(shí)施的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)。所以，對(duì)代建單位進(jìn)行客觀有效地評(píng)價(jià)，從而選擇業(yè)績(jī)好、綜合管理能力強(qiáng)的代建單位，對(duì)代建項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)及其建設(shè)質(zhì)量水平有很大影響。在當(dāng)前情況下，如何建立一套科學(xué)、有效的工程項(xiàng)目代建制績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)代建單位進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確地評(píng)估，從而選擇出最適合的工程項(xiàng)目代建單位。同時(shí)對(duì)代建的工程項(xiàng)目實(shí)施過程和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保代建項(xiàng)目處于可控狀態(tài)，并且根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)代建單位實(shí)施有效的激勵(lì)和懲