基于企業(yè)價值可持續(xù)增長的財務戰(zhàn)略動態(tài)優(yōu)化.pdf

1、隨著現(xiàn)代企業(yè)所處內(nèi)外部環(huán)境不斷發(fā)生變化,戰(zhàn)略管理的思想逐漸得到了普遍推行,并延伸到了企業(yè)管理的各個重要領域。財務戰(zhàn)略就是將戰(zhàn)略思想引入企業(yè)財務管理領域的一種探索和創(chuàng)新。企業(yè)財務戰(zhàn)略是現(xiàn)代財務理論中一個相對較新的研究領域,是站在全局的立場和長遠的角度對企業(yè)的重大問題進行謀劃。當前對財務戰(zhàn)略理論及相關領域的研究已經(jīng)取得了一些理論成果,但是將財務戰(zhàn)略與企業(yè)財務目標相結合的探討工作并不多,對財務戰(zhàn)略應如何較好地應用在某個企業(yè)的研究還很不足。本文

2、對基于企業(yè)價值可持續(xù)增長的財務戰(zhàn)略動態(tài)優(yōu)化進行研究,建立以財務戰(zhàn)略矩陣為基礎的財務戰(zhàn)略優(yōu)化模型,并驗證其應用可行性,以期得到建設性的結論,幫助企業(yè)在多變的市場環(huán)境中及時調(diào)整和優(yōu)化財務戰(zhàn)略。
　　 本文以企業(yè)價值的可持續(xù)增長作為財務戰(zhàn)略目標。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展在財務上表現(xiàn)為可持續(xù)增長,用可持續(xù)增長率指標衡量。對于企業(yè)價值創(chuàng)造情況的計量,本文選取的是經(jīng)濟增加值(EVA)指標。在對價值創(chuàng)造理論和可持續(xù)增長理論論述的基礎上,本文構建出了基

3、于價值創(chuàng)造和增長率的財務戰(zhàn)略矩陣作為企業(yè)財務戰(zhàn)略優(yōu)化的模型。這是一個動態(tài)的財務戰(zhàn)略優(yōu)化模型,能夠適應企業(yè)的整個發(fā)展過程。企業(yè)可以根據(jù)自身的具體情況,對財務戰(zhàn)略進行適應性調(diào)整,促使企業(yè)財務資源得以更加有效的配置,從而提升企業(yè)的價值創(chuàng)造能力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　 為驗證模型的應用可行性,本文選擇三一重工股份有限公司作為案例加以討論,將公司根據(jù)模型得出的戰(zhàn)略方案與實際采取的財務戰(zhàn)略進行比對,結果表明,三一重工一直采用著較優(yōu)的財