沈陽維華工程造價(jià)咨詢公司業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和社會(huì)城市化進(jìn)程加快，以及我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和投資體制改革的進(jìn)一步深化，工程造價(jià)咨詢業(yè)作為與其相配套的市場(chǎng)服務(wù)體系的組成部分，有著廣闊的發(fā)展前景，同時(shí)也而臨著新的挑戰(zhàn)。
　　加入世貿(mào)組織后，我國(guó)中小型造價(jià)咨詢公司面臨的挑戰(zhàn)不僅是國(guó)內(nèi)的大型企業(yè)，也意味外國(guó)市場(chǎng)對(duì)我國(guó)開放，這就使我國(guó)中小型工程造價(jià)咨詢公司更會(huì)面臨到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。但面對(duì)實(shí)力強(qiáng)大、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的國(guó)內(nèi)外大型工程造價(jià)咨詢公司，我國(guó)的中小型工程造價(jià)咨詢

2、公司該如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力把握各種契機(jī)，加快國(guó)際化經(jīng)營(yíng)步伐，這已成為當(dāng)前中小型工程造價(jià)咨詢公司存亡關(guān)鍵。本文研究的著眼點(diǎn)就是維華工程造價(jià)咨詢公司如何更好的適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，如何把企業(yè)做大、做強(qiáng)。
　　作者在結(jié)合自身實(shí)踐的基礎(chǔ)上，查閱了大量的文獻(xiàn)，包括專業(yè)著作、管理期刊、網(wǎng)上資料和工作記錄。首先采用環(huán)境分析法、對(duì)比分析等方法并結(jié)合國(guó)內(nèi)外成熟工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)模式的比較研究，了解熟悉了業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)，包括企業(yè)業(yè)務(wù)流程的概念、分

3、類和特點(diǎn)，以及企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造理論的內(nèi)涵。然后對(duì)維華工程造價(jià)咨詢有限公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了全面細(xì)致的剖析，指出維華工程造價(jià)咨詢有限公司現(xiàn)階段所運(yùn)行的業(yè)務(wù)流程所存在的問題，深入分析維華工程造價(jià)咨詢有限公司實(shí)施業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新必要性。運(yùn)用對(duì)企業(yè)的可利用資源的分析，為維華工程造價(jià)咨詢有限公司設(shè)計(jì)適合造價(jià)咨詢公司發(fā)展的業(yè)務(wù)流程范式和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全生命周期造價(jià)的管理業(yè)務(wù)流程，將建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用其中，創(chuàng)新性的提出了造價(jià)業(yè)務(wù)流水線的工作過程