ZM集團(tuán)成長(zhǎng)模式研究.pdf

1、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)自改革開放三十多年以來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展，取得了輝煌的成就，已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的重要支撐力量。近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展趨于集團(tuán)化、規(guī)模化，一些大型民營(yíng)企業(yè)逐漸形成。由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還不規(guī)范，很多民營(yíng)企業(yè)存在著不能快速適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化、管理不規(guī)范、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分散等方面的問題?；谏鲜銮闆r，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展，必須積極主動(dòng)探索新的發(fā)展方式，通過(guò)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)?yè)屨几嗟氖袌?chǎng)份額。對(duì)成功民營(yíng)企業(yè)的發(fā)

2、展模式進(jìn)行分析，總結(jié)其成功做法，可為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展提供一定的借鑒經(jīng)驗(yàn)。
　　本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)企業(yè)成長(zhǎng)模式的理論進(jìn)行系統(tǒng)梳理和總結(jié)，然后對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的三種模式進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上得出 ZM集團(tuán)采取階梯型的成長(zhǎng)模式，并對(duì)其成長(zhǎng)模式進(jìn)行評(píng)價(jià)。論文中間部分對(duì)萬(wàn)科、萬(wàn)向、萬(wàn)達(dá)等三家民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)的成長(zhǎng)模式及其特點(diǎn)進(jìn)行分析總結(jié)，提煉出其成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。隨后，本論文以企業(yè)成長(zhǎng)模式良好的運(yùn)行基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn)，論述民營(yíng)企業(yè)在成長(zhǎng)模式的選擇上應(yīng)