山東企業(yè)跨國并購的成長路徑演進分析——以煙臺萬華收購寶思德為例.pdf

1、大型的跨國公司幾乎都是通過跨國并購成長起來的?？鐕①徥前l(fā)展中國家企業(yè)提升所有權(quán)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)升級的重要途徑。本文對巴西、俄羅斯、印度和中國(BRICs)企業(yè)的跨國并購進行了系統(tǒng)梳理,從歷史沿革,宏觀視角,微觀分析,因應(yīng)對策等方面進行了評述和分析。BRICs企業(yè)的跨國并購雖然起步較晚,但增長迅猛,其以跨國并購為主的國際直接投資(FDI)的發(fā)展已經(jīng)改變了世界投資格局。從宏觀視角來看,跨國并購與經(jīng)濟全球化和一國經(jīng)濟周期正相關(guān);跨國并購折射出的是

2、國家實力和國家績效的比拼;一國制度變遷對跨國并購有著一定的路徑約束,這也是中國和印度并購的行業(yè)分布與區(qū)位選擇不同的原因之一。從微觀分析來看,BRICs的市場規(guī)模和制度背景賦予了企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢的新內(nèi)涵和區(qū)位選擇的新路徑。企業(yè)向發(fā)達國家的跨國并購(逆向并購),最終都可以歸結(jié)為提升競爭優(yōu)勢與促進產(chǎn)業(yè)升級,即:跨國并購——并購成長——產(chǎn)業(yè)升級——全球競爭優(yōu)勢。面對2008年金融危機給BRICs企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn),政府應(yīng)加速制度建設(shè),企業(yè)要進行