工程監(jiān)理企業(yè)績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、監(jiān)理工作作為一項(xiàng)技術(shù)服務(wù)，監(jiān)理人員的素質(zhì)對(duì)服務(wù)質(zhì)量起著決定性作用。因此在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，監(jiān)理企業(yè)想生存并發(fā)展就必須建立長(zhǎng)期有效的人才戰(zhàn)略，從人才的選、育、用、留四方面把“以人為本”的戰(zhàn)略理念落實(shí)，基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的績(jī)效管理為監(jiān)理企業(yè)提供了有效手段。
　　本文通過(guò)研究平衡計(jì)分卡和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法，建立了一套基于監(jiān)理企業(yè)戰(zhàn)略和項(xiàng)目管理的績(jī)效管理體系，并通過(guò)運(yùn)用以期給監(jiān)理企業(yè)提供更好的管理思路。
　　首先通過(guò)對(duì)監(jiān)理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組

2、織結(jié)構(gòu)、員工特點(diǎn)和企業(yè)文化四方面現(xiàn)狀進(jìn)行分析，得出監(jiān)理企業(yè)在績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)上應(yīng)注意的問(wèn)題。結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，采用平衡計(jì)分卡制定出公司綜合評(píng)價(jià)體系、項(xiàng)目部的考核指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上采用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法根據(jù)項(xiàng)目部不同崗位的各項(xiàng)職責(zé)確定了以總監(jiān)為核心的監(jiān)理人員考評(píng)指標(biāo)體系，將公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解到監(jiān)理項(xiàng)目部，項(xiàng)目部的工作目標(biāo)分解到監(jiān)理個(gè)人，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與部門、員工緊密結(jié)合。
　　其次依據(jù)專家打分法對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重的客觀性進(jìn)行了分析探討