通過市場調(diào)研對建筑綜合體進行市場定位研究.pdf

1、改革開放以來，我國的房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了前所未有的變化，住宅商品化的廣度和深度正在不斷的發(fā)展，房地產(chǎn)在國民經(jīng)濟中的支柱作用日益顯現(xiàn)出來，伴隨著房地產(chǎn)市場的進一步繁榮，我國的房地產(chǎn)市場已由原來的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，市場競爭更趨激烈。房地產(chǎn)企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，很大程度上取決于其是否能生產(chǎn)適銷對路并且吸引客戶的產(chǎn)品，而能否提供適應市場的產(chǎn)品就決定于項目前期的市場定位了。 但是在近幾年，隨著一系列房改政策的出臺，房地產(chǎn)業(yè)在住

2、宅市場的開發(fā)是越來越規(guī)范，利潤也是越來越薄，為了改變這一情況，不少房地產(chǎn)商都試圖在一些新的方向進行突破，于是出現(xiàn)了旅游地產(chǎn)、主題地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)等等。但這些突破都是一些嘗試性的進行，屬于摸著石頭過河，走一步看一步。一部分走在前沿的房地產(chǎn)開發(fā)商意識到房地產(chǎn)市場定位的重要性，開始靜心思考項目前期的市場定位的作用，于是行業(yè)內(nèi)開始出現(xiàn)專事營銷定位策劃和管理的中介機構(gòu)，個別房地產(chǎn)開發(fā)商大膽引進營銷定位等新觀念，與開發(fā)實踐相結(jié)合，創(chuàng)造出許多成功的案例

3、。但也應看到，由于我國目前房地產(chǎn)市場營銷定位多用于住宅市場，對于城市綜合題的定位研究歷史不長，相對的理論支持不足，還存在許多的問題，本文運用理論聯(lián)系實際的方法，通過對市場的調(diào)查，對整體經(jīng)濟環(huán)境的判斷，對北京項目的借鑒，從現(xiàn)實的角度進行研究，確定建筑綜合體的定位。 本文共分四個部分。第一部分為緒論，主要是對項目背景及宏觀環(huán)境的闡述。第二部分對相關(guān)市場的調(diào)查，進行分析、判斷、研究當?shù)厥袌鲆约氨本┫嚓P(guān)的項目，提出初步意見。第三部分為結(jié)