版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、最近十年,對日軟件外包呈大幅度增長趨勢。但其中許多軟件外包的結(jié)果并不理想。軟件外包開發(fā)的過程中,由于語言、文化、規(guī)則的不同,很容易產(chǎn)生問題,特別在中日雙方都采用敏捷開發(fā)模式的情況下,一方面要求品質(zhì),另外一方面要求速度,這給國內(nèi)接包企業(yè)提出了很大的挑戰(zhàn),尤其在質(zhì)量管理方面存在較大差距。如果接包公司時常發(fā)生品質(zhì)問題,必將失去客戶的信賴。因此,在對日軟件敏捷開發(fā)項目中進(jìn)行質(zhì)量管理,是本文研究的重點(diǎn)。
CMM是目前最著名的軟件過程改進(jìn)
2、理論,它在組織上對軟件質(zhì)量有一個很好的控制,但由于它嚴(yán)格的過程控制而帶來的負(fù)擔(dān),讓很多中小企業(yè)對它望而卻步。而敏捷開發(fā)方法希望能夠在不經(jīng)過繁瑣過程的情況下,獲得高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品,這正是 CMM所缺乏的。而敏捷在管理和機(jī)構(gòu)事務(wù)方面較為薄弱,這正式CMM所強(qiáng)調(diào)的。
敏捷的開發(fā)方式和CMM并沒有直接沖突,如何利用CMM思想來提高軟件質(zhì)量,識別出具體的做法,并完善敏捷開發(fā)過程,是本篇文章研究的重點(diǎn)。在研究敏捷與CMM理論的基礎(chǔ)上,分析
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于對日外包軟件的質(zhì)量管理研究.pdf
- 中國對日軟件外包項目質(zhì)量管理研究.pdf
- 對日軟件外包項目的過程及質(zhì)量管理研究.pdf
- 對日軟件外包成本的敏捷估算方法研究.pdf
- 軟件外包質(zhì)量管理模型研究.pdf
- “列車運(yùn)行管理系統(tǒng)”對日外包項目質(zhì)量管理研究.pdf
- BY公司對日軟件外包風(fēng)險管理研究.pdf
- 軟件開發(fā)中的項目質(zhì)量管理研究.pdf
- N公司對日軟件外包項目管理系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā).pdf
- H公司對日外包軟件項目管理研究.pdf
- 關(guān)于軟件項目質(zhì)量管理
- 手機(jī)軟件開發(fā)中的質(zhì)量管理研究.pdf
- 對日外包軟件質(zhì)量保障技術(shù)研究與應(yīng)用.pdf
- 極限開發(fā)過程中的軟件質(zhì)量管理研究.pdf
- 對日軟件外包項目管理框架流程化研究.pdf
- S公司軟件外包業(yè)務(wù)質(zhì)量管理體系研究.pdf
- 軟件外包公司項目開發(fā)過程質(zhì)量管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf
- 基于CMMI的軟件開發(fā)質(zhì)量管理研究.pdf
- h公司對日軟件外包項目管理體系研究
- 敏捷項目管理在軟件開發(fā)中的應(yīng)用.pdf
評論
0/150
提交評論