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文檔簡介
1、隨著知識經濟的迅猛發(fā)展,行業(yè)競爭的加劇,茶葉連鎖企業(yè)銷售員工流失率也在不斷攀升。茶葉連鎖企業(yè)銷售員工的流失不僅僅意味著行業(yè)信息的泄露,同時也帶走了部分客戶,可能導致產品甚至市場的喪失,大大降低了企業(yè)其他員工的積極性。因此,分析茶葉連鎖企業(yè)銷售員工流失的主要因素及其作用機理對與茶葉連鎖企業(yè)的經營管理具有重大的意義。
本文以湖北天福名茶銷售有限公司為例,采用文獻分析和個案分析等方法對影響茶葉連鎖企業(yè)銷售員工流失率的主要因素進行
2、探討。文章圍繞湖北天福茗茶銷銷售有限公司售員工流失這一主題,主要分六個部分來開展全文,首先對員工流失這一課題的現狀進行系統(tǒng)的了解介紹,包括我國員工離職的主要背景,國內外對員工離職現象的相關研究等,通過對文獻的研究解讀歸納總結影響員工流失率的主要因素;第二部分,首先,明確員工流動與員工流失的概念區(qū)別,對文章的研究對象進行準確定位;然后主要對相關理論進行梳理,為本文研究做好理論基礎;第三部分重點介紹文中的案例研究對象—湖北天福茗茶銷售有限公
3、司,包括企業(yè)簡介及其銷售員工的管理,并對其員工流失的現狀和影響進行了分析;第四部分通過問卷的調查收集整理,構建離職模型,確定影響銷售員工流失率的因素如工作滿意度、組織承諾、薪酬福利、晉升機會等都與離職意向有顯著的正相關關系,并對實證研究結果進行相應的分析總結;最后針對研究結果提出相應合理的管理建議,為企業(yè)的經營管理提供參考,提高企業(yè)員工的穩(wěn)定性。
本文在研究方法的選擇上有一定的創(chuàng)新,分析總結出影響銷售員工流失率的主要因素及
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