影響員工流失的組織因素分析

1、江西現(xiàn)代職業(yè)技術學院旅經(jīng)分院江西現(xiàn)代職業(yè)技術學院旅經(jīng)分院畢業(yè)論文題目：影響員工流失的組織因素分析作者：學號140631060104班級：14人力資源管理班指導老師：論文成績：答辯成績：論文過程考核成績：總評成績：總評成績：際社會環(huán)境中員工流失的問題也成為企業(yè)生存發(fā)展所必須解決的問題。那么如何減少員工流失？以下將結合市場調查的內(nèi)容來分析影響員工流失的組織因素。（2）意義意義綜合各民營企業(yè)的生存背景和他們的地位，以及發(fā)展上出現(xiàn)的人才緊缺的問

2、題，分析影響員工流失的組織因素是非常具有現(xiàn)實意義的。一是可以解決眼下企業(yè)招人難、用人難的問題，保證企業(yè)組織框架的健全。二是促進企業(yè)的競爭力，促進他們的良性發(fā)展，保證他們發(fā)展的可持續(xù)性。三是幫助企業(yè)招攬人才、留住人才，促進他們業(yè)績增長、利潤增加，從而帶動我國社會主義經(jīng)濟的發(fā)展，同時也解決了一定的就業(yè)問題。2、關于關于影響員工流失的組織因素相關理論影響員工流失的組織因素相關理論的介紹的介紹（一）馬斯洛需求層次理論（一）馬斯洛需求層次理論馬斯

3、洛需求層次理論是由美國心理學家亞伯拉罕馬斯洛在1943年在《人類激勵理論》論文中所提出。書中將人類需求像階梯一樣從低到高按層次分為五種，分別是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。一般來說，某一層次的需求相對滿足了，就會向高一層次發(fā)展，追求更高一層次的需要就成為驅使行為的動力。生理需求，是人類生存的基本需求，薪酬也是當今人類生存的基本需求，相應的，一個員工如果在薪酬上獲得了滿足，那么薪酬就不再會是激勵員工的力量，而是需

4、要更高層次的激勵。（二）期望理論（二）期望理論期望理論又稱作“效價手段期望理論“，是管理心理學與行為科學的一種理論。這個理論可以公式表示為:激動力量=期望值效價。是由北美著名心理學家和行為科學家維克托弗魯姆于提出來的。期望理論是以三個因素反映需要與目標之間的關系的，要激勵員工，就必須讓員工明確：(1)工作能提供給他們真正需要的東西；(2)他們欲求的東西是和績效聯(lián)系在一起的；(3)只要努力工作就能提高他們的績效。在這個公式中，激動力量指調