J電信公司外勤管家軟件開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理優(yōu)化研究.pdf

1、近年來，隨著國內(nèi)電信運(yùn)營商的重組和3G牌照的發(fā)放，Iphone、Android等智能終端的不斷普及，移動互聯(lián)網(wǎng)得到了迅猛發(fā)展，三大電信運(yùn)營商也都進(jìn)入了全業(yè)務(wù)運(yùn)營競爭時(shí)代。為了更好的發(fā)展和維系政府和企業(yè)大客戶，電信運(yùn)營商紛紛研發(fā)符合客戶業(yè)務(wù)需求的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，從而更好的為客戶進(jìn)行服務(wù)，保持緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系。移動互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目由多個(gè)子項(xiàng)目組成，每個(gè)子項(xiàng)目由不同的項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)，每個(gè)小組采用的技術(shù)均不同，從而導(dǎo)致了該類項(xiàng)目存在各角色進(jìn)度管理意識和能

2、力不夠、變更控制制度不完善、項(xiàng)目進(jìn)度延遲發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、各子項(xiàng)組間溝通協(xié)調(diào)不通暢、軟件的集成和測試制度不健全等問題，成為亟待解決的實(shí)際問題。
　　 本文以J電信公司研發(fā)的外勤管家軟件開發(fā)項(xiàng)目為例，在分析項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制存在的主要問題及原因的基礎(chǔ)上，運(yùn)用進(jìn)度管理相關(guān)的理論、技術(shù)、工具、方法等對項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)行優(yōu)化。通過優(yōu)化各角色項(xiàng)目進(jìn)度管理，完善外勤管家項(xiàng)目變更管理機(jī)制，改進(jìn)外勤管家項(xiàng)目進(jìn)度管理里程碑管理體系，加強(qiáng)外勤管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管

3、理，健全軟件的集成和測試制度，使整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和整體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
　　 本文的研究可以對企業(yè)或者管理者在移動互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度管理等方面有良好的借鑒作用，可以幫助企業(yè)或者管理者根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，選擇更加合適的方案，確定恰當(dāng)?shù)姆秶捎谜_的工作程序，以減少風(fēng)險(xiǎn)，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，并通過不斷總結(jié)，把項(xiàng)目管理搞得更好。通過研究進(jìn)度管理在該類項(xiàng)目中的應(yīng)用，可以舉一反三，將進(jìn)度管理的理論應(yīng)用到更多的實(shí)際項(xiàng)目中去。