JS翻譯公司知識(shí)型員工薪酬激勵(lì)研究.pdf

1、知識(shí)型員工掌握著知識(shí)型企業(yè)中的關(guān)鍵技術(shù)、知識(shí)和信息，是企業(yè)的核心資源，是企業(yè)的知識(shí)管理和人力資源的核心主體。知識(shí)型員工的特點(diǎn)和需求特征異于普通員工，因此對(duì)知識(shí)型員工的激勵(lì)也應(yīng)該與普通員工的激勵(lì)區(qū)別開(kāi)來(lái)。
　　對(duì)知識(shí)型員工激勵(lì)的方法有很多，薪酬激勵(lì)是最重要的方法之一，也是最易于運(yùn)用的方法，充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)機(jī)制的作用可以最大限度的激勵(lì)知識(shí)型員工。如何構(gòu)建與知識(shí)型員工特點(diǎn)和需求特征相匹配的薪酬體系，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，已然成為知識(shí)型

2、企業(yè)所關(guān)注的首要問(wèn)題。企業(yè)要想構(gòu)建并維持其核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須重視對(duì)知識(shí)型員工的激勵(lì)，注重經(jīng)濟(jì)性薪酬激勵(lì)的同時(shí)，非經(jīng)濟(jì)性薪酬激勵(lì)也必不可少，且相當(dāng)重要。
　　本論文所研究的JS翻譯公司是典型的知識(shí)型企業(yè)，知識(shí)型員工約占81.97％。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)有的知識(shí)型員工薪酬體系存在諸如缺乏戰(zhàn)略導(dǎo)向性、薪酬水平偏低、薪酬結(jié)構(gòu)不合理、計(jì)酬方式不完善、職業(yè)通道狹窄等問(wèn)題，已經(jīng)不適合企業(yè)迅速發(fā)展的需要。因此，調(diào)整和優(yōu)化現(xiàn)有的薪酬方案迫在眉睫。

3、
　　本文主要運(yùn)用相關(guān)激勵(lì)理論、薪酬理論，采用文獻(xiàn)研究法、實(shí)地調(diào)查法、訪談法、調(diào)查問(wèn)卷法、SWOT分析法等研究方法，對(duì)JS翻譯公司知識(shí)型員工薪酬激勵(lì)進(jìn)行研究。
　　首先，閱讀并整理大量資料，分析并總結(jié)國(guó)內(nèi)外知識(shí)型員工薪酬激勵(lì)的相關(guān)理論和研究現(xiàn)狀，從而奠定了研究的理論基礎(chǔ)。
　　其次，對(duì)JS翻譯公司知識(shí)型員工薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究，總結(jié)JS翻譯公司知識(shí)型員工薪酬激勵(lì)所存在的問(wèn)題，并對(duì)原因進(jìn)行分析。
　　再次，在上