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文檔簡介
1、為了保持高速的發(fā)展與經(jīng)濟增長,人們不斷的付出各種各樣的代價,承受各種不同程度的壓力。如何去處理人們在工作中所面臨的壓力,以實現(xiàn)更好的績效,已經(jīng)成為了職場人士,特別是各級管理者亟待解決的問題。
本文首先回顧了壓力的概念,成因和影響因素等理論知識,以匯豐銀行北京分行M部門為分析客體,用壓力管理以及組織行為學的各種理論工具,分析在M部門中工作的各個個體所面臨的各種壓力,進而提出了M部門壓力的七大成因和影響壓力程度的多個影響因素。
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