建設項目可持續(xù)管理理論與實施模式研究.pdf

1、項目可持續(xù)管理是傳統(tǒng)項目管理理論在可持續(xù)戰(zhàn)略下的發(fā)展和創(chuàng)新。國外很多組織對可持續(xù)管理在項目中的應用做了很多前瞻性的研究,其中最有影響力的是FIDIC的研究。在2004年出版的《工程項目可持續(xù)管理實施指南》中,FIDIC第一次系統(tǒng)地介紹了工程項目可持續(xù)管理。這本書為我國項目可持續(xù)管理提供了借鑒。
　　 本文首先通過對國內外項目可持續(xù)管理現(xiàn)狀進行了詳細的分析。然后,對國內外先進的項目可持續(xù)管理理論進行了介紹,并詳細分析了FIDIC的

2、可持續(xù)管理理論?？沙掷m(xù)指標體系的設立和調整,作為可持續(xù)管理中最重要的內容,在論文中也有較大篇幅的闡述。再加以改善得到適合中國現(xiàn)狀的可持續(xù)管理模型,并制定項目管理的操作流程。在此基礎上,作者提出了項目可持續(xù)管理的實施模型和具體的操作流程,在這一部分,作者還對應用可持續(xù)管理過程中可能會涉及的一些技術進行了闡述。
　　 最后作者結合浦東國際機場擴建工程進行項目可持續(xù)管理的實踐進行了實證研究。分別從以下幾個方面系統(tǒng)地闡述項目可持續(xù)管理在