基于公司價(jià)值創(chuàng)造的經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理研究.pdf

1、現(xiàn)階段，隨著我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)中外資企業(yè)的增多，國(guó)內(nèi)企業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，需要企業(yè)不斷的提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，以適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而且要不斷的提高自身的整體作戰(zhàn)能力，對(duì)公司進(jìn)行有效的績(jī)效管理，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障。從整體上來(lái)看，我國(guó)現(xiàn)有的保險(xiǎn)企業(yè)大多存在著績(jī)效管理上的缺陷，主要表現(xiàn)為:績(jī)效考核指標(biāo)以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主;缺乏健全的績(jī)效管理體系;內(nèi)資規(guī)模較大，但效益不足，導(dǎo)致保險(xiǎn)公司不能快速發(fā)展。事實(shí)證明，一個(gè)公司

2、只有從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā)，對(duì)傳統(tǒng)的績(jī)效管理觀念和模式進(jìn)行改革，建立科學(xué)健全并能夠與自身發(fā)展相協(xié)調(diào)的績(jī)效管理體系，才能夠全面提高績(jī)效管理水平，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，從而提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　在保險(xiǎn)公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一套健全的績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠?qū)⑵浣?jīng)營(yíng)狀況綜合反映出來(lái)，切實(shí)的揭示出公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并促進(jìn)其強(qiáng)化自身的競(jìng)爭(zhēng)力。本文中筆者以天安保險(xiǎn)公司為例，首先對(duì)其績(jī)效管理現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹，進(jìn)而分析了其制度中存在的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上