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1、桂林電子科技大學(xué)碩碩碩碩士士士士學(xué)學(xué)學(xué)學(xué)位位位位論論論論文文文文((((全日制專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士全日制專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士全日制專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士全日制專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士))))題題題題目目目目基于價(jià)值流圖析技術(shù)的氣缸蓋生產(chǎn)線改善研究((((英文英文英文英文))))StudyOnCylinderHeadProductionLineKaizenBasedOnValueStreamMapping________研研研研究究究究生生生生學(xué)學(xué)學(xué)學(xué)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào):1208523
2、601研研研研究究究究生生生生姓姓姓姓名名名名:謝俊杰指導(dǎo)教師姓名指導(dǎo)教師姓名指導(dǎo)教師姓名指導(dǎo)教師姓名、、、、職務(wù)職務(wù)職務(wù)職務(wù):張于賢(教授)申申申申請(qǐng)請(qǐng)請(qǐng)請(qǐng)學(xué)學(xué)學(xué)學(xué)位位位位門(mén)門(mén)門(mén)門(mén)類(lèi)類(lèi)類(lèi)類(lèi):工程碩士學(xué)學(xué)學(xué)學(xué)科科科科、、、、專(zhuān)專(zhuān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)名名名名稱(chēng)稱(chēng)稱(chēng)稱(chēng):工業(yè)工程提提提提交交交交論論論論文文文文日日日日期期期期:2015年4月論論論論文文文文答答答答辯辯辯辯日日日日期期期期:2015年6月摘要I摘要WLLJ公司是國(guó)內(nèi)微型汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)的知
3、名企業(yè),具備發(fā)動(dòng)機(jī)總成的研發(fā)、設(shè)計(jì)與生產(chǎn)能力,配套建設(shè)有氣缸體和氣缸蓋毛坯鑄造及機(jī)械加工生產(chǎn)線。公司現(xiàn)為國(guó)內(nèi)眾多微型汽車(chē)整車(chē)生產(chǎn)企業(yè)配套發(fā)動(dòng)機(jī)總成。公司目前的主導(dǎo)產(chǎn)品是QR發(fā)動(dòng)機(jī)總成,本論文選擇了該型號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)總成中的氣缸蓋作為產(chǎn)品分析對(duì)象,對(duì)其機(jī)械加工生產(chǎn)線進(jìn)行改進(jìn)研究。價(jià)值流圖析是識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中浪費(fèi)的有效工具,運(yùn)用這一工具可以有效識(shí)別出企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的浪費(fèi),為改善發(fā)掘機(jī)會(huì)和提供方向。本論文以精益思想為指導(dǎo),以?xún)r(jià)值流圖析為研究工具,
4、對(duì)QR氣缸蓋機(jī)械加工生產(chǎn)線進(jìn)行分析,識(shí)別氣缸蓋生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi),再結(jié)合工業(yè)工程理論中的基本技術(shù)和方法,減少和消除浪費(fèi)。本論文研究的主要內(nèi)容包括:首先,選擇QR氣缸蓋產(chǎn)品作為分析對(duì)象,通過(guò)繪制出該產(chǎn)品的工藝程序圖和設(shè)備布置圖,分析該產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的物料的流動(dòng)路徑并收集相關(guān)信息;通過(guò)調(diào)查,收集和分析該產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中從毛坯供應(yīng)商到發(fā)動(dòng)機(jī)總成裝配車(chē)間的信息的傳遞方式。根據(jù)獲取的物料流信息和信息流信息,繪制出“現(xiàn)狀價(jià)值流圖”。然后,依
5、據(jù)設(shè)計(jì)精益價(jià)值流的七條準(zhǔn)則,繪制出“未來(lái)價(jià)值流圖”,作為未來(lái)改善的藍(lán)圖。接下來(lái),運(yùn)用工業(yè)工程理論中的程序分析和作業(yè)分析等基本分析技術(shù),結(jié)合“5W1H”提問(wèn)技術(shù)、“ECRS”四大原則和動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則等具體方法,從生產(chǎn)線工藝流程、物流線路、生產(chǎn)節(jié)拍、人員利用率、設(shè)備布局、線平衡率等角度,對(duì)氣缸蓋生產(chǎn)線制定并實(shí)施改善方案。最后,對(duì)改善方案的實(shí)施效果進(jìn)行對(duì)比分析和評(píng)價(jià)。通過(guò)改善,提升了生產(chǎn)線相關(guān)指標(biāo)的水平。如生產(chǎn)節(jié)拍由4.1分鐘,提升到2分鐘;生
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