基于價(jià)值流圖析技術(shù)的f公司生產(chǎn)系統(tǒng)改善研究

1、密 級(jí)碩 士 學(xué) 位 論 文（全日制專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士） （全日制專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士）題目 題目 基于價(jià)值流圖析技術(shù)的 F 公司生產(chǎn)系統(tǒng)改善研究（英文） （英文） Research on production system improvement of FCompany based on Value Stream Mapping Technology研 究 生 學(xué) 號(hào): 1405304008研 究 生 姓 名: 薛殿春指導(dǎo)教師姓名、職稱(chēng) 指導(dǎo)教師姓

2、名、職稱(chēng): 張于賢 教授申 請(qǐng) 學(xué) 位 類(lèi) 別: 工程碩士領(lǐng) 域: 工業(yè)工程論 文 答 辯 日 期: 2017 年 6 月摘 要I摘 要生產(chǎn)系統(tǒng)作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)主體及利潤(rùn)的主要來(lái)源， 擔(dān)負(fù)著企業(yè)增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重任。 精益生產(chǎn)是一套完整的對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)施改善的理論與方法體系， 能促進(jìn)企業(yè)履行按期交付、增強(qiáng)產(chǎn)出效能、降低單位成本。價(jià)值流圖析技術(shù)作為企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的可視化工具， 使企業(yè)在有限資源投入下最大限度地改善生產(chǎn)系統(tǒng)效率， 并能夠反映系統(tǒng)

3、的生產(chǎn)流狀況，分析浪費(fèi)并制定出針對(duì)性的改善措施。本文首先選定 F 電氣公司 A 型塑料防水接線(xiàn)盒為產(chǎn)品族，運(yùn)用三倍標(biāo)準(zhǔn)差法收集生產(chǎn)線(xiàn)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)及物料流、 信息流， 通過(guò)將價(jià)值流活動(dòng)分類(lèi)后繪制了價(jià)值流現(xiàn)狀圖， 根據(jù)精益生產(chǎn)的浪費(fèi)判別準(zhǔn)則識(shí)別出系統(tǒng)中存在的浪費(fèi)， 并深入挖掘了浪費(fèi)產(chǎn)生的根源。 其次依據(jù)精益價(jià)值流設(shè)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)劃了價(jià)值流未來(lái)圖， 運(yùn)用約束理論的三大指標(biāo)確定了改善方案的合理排序， 從工作研究中的流程程序和雙手操作分析并優(yōu)化線(xiàn)平衡、車(chē)

4、間設(shè)施布置改善并引入流程化生產(chǎn)、以看板、超市拉動(dòng)系統(tǒng)以及均衡化生產(chǎn)建立拉動(dòng)式生產(chǎn)方式、構(gòu)建快速換模能力、推行全員生產(chǎn)保全方面實(shí)施全面改善，優(yōu)化原材料交貨周期、 超市緩存量后匯總改善后的生產(chǎn)信息并繪制價(jià)值流未來(lái)圖。 最后分析改善帶來(lái)的直接與間接效益， 驗(yàn)證了改善體系的可行性與有效性， 并對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)下一步的改善行動(dòng)提出建議。通過(guò)精益生產(chǎn)系統(tǒng)化的流程改善方案， 給 F 電氣公司帶來(lái)了顯著的改善效果， 如交貨周期改善率為 80%，生產(chǎn)線(xiàn)平衡率由