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文檔簡介
1、 隨著1997年招聘網(wǎng)站的出現(xiàn),以及近些年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和人才市場的繁榮,中國的招聘網(wǎng)站進(jìn)入了一個嶄新的歷史發(fā)展時期。在中國的招聘網(wǎng)站市場蓬勃發(fā)展的同時,其銷售人員的人力資源管理則顯得尤為重要。為此,論文在前人的理論及應(yīng)用研究的基礎(chǔ)上,以J網(wǎng)絡(luò)招聘公司的銷售人員的人力資源管理為研究主題,采用案例研究法對公司現(xiàn)行的對銷售人員的人力資源管理活動進(jìn)行了深入分析與研究,總結(jié)了一些成功經(jīng)驗,提出了一些改進(jìn)建議。為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);為其他網(wǎng)絡(luò)
2、招聘公司或者網(wǎng)絡(luò)銷售公司的銷售人員人力資源管理活動提供有效借鑒。
論文采用案例研究中“案例描述——案例分析一一案例啟示”的邏輯思路進(jìn)行展開論述。首先,在文中緒論部分介紹本篇論文的概況,包括論文的選題背景與意義,論文的研究思路與方法,及論文的主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)安排等;其次,其次在對其他的招聘的方式特點與網(wǎng)絡(luò)招聘方式的特點,及銷售人才人力資源管理策略的現(xiàn)有理論綜述的基礎(chǔ)上,重點介紹現(xiàn)有的銷售人才管理策略的研究成果,以此為論文的理論支
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