我國農(nóng)村信用社人力資源管理問題研究.pdf

1、近年來，我國逐步加大對三農(nóng)的發(fā)展投入，連續(xù)幾年中央一號都是針對三農(nóng)的，這顯示了三農(nóng)在我國社會經(jīng)濟中的重要地位。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，對我國社會發(fā)展具有重要意義。農(nóng)村信用社經(jīng)過改革雖取得一定成績，但與其它商業(yè)銀行和外資銀行相比，競爭還不充分，這突出表現(xiàn)在人力資源管理水平上。當前，由于各種原因的影響，我國農(nóng)村信用社在人力資源管理上還存在著許多的問題與不足，這些問題與不足嚴重制約著我國農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展。
　　 本文在研究

2、內(nèi)容上共分為四個部分，系統(tǒng)的對我國農(nóng)村信用社人力資源管理進行了研究。第一部分為緒論部分。這一部分對研究背景進行了介紹，指出當前研究我國農(nóng)村信用社人力資源的重要意義，并在相關(guān)文獻分析的基礎(chǔ)之上，對國內(nèi)外商業(yè)銀行及農(nóng)村信用社人力資源管理研究現(xiàn)狀進行了闡述。同時，對本課題的研究目的、研究內(nèi)容和研究方法進行了介紹，對本課題的研究有基礎(chǔ)性了解。
　　 本文第二部分為理論基礎(chǔ)部分。在這一部分中分別對資源、人力資源，以及人力資源管理、農(nóng)村信用

3、社人力資源管理的概念進行了分析和理解。并從當前社會發(fā)展的現(xiàn)實現(xiàn)狀，從五個方面對我國農(nóng)村信用社進行人力資源改革的必要性進行了解釋，以說明我國農(nóng)村信用社進行人力資源改革的急切性。只有不斷的進行改革，才能更好使我國農(nóng)村信用社適應當前的社會發(fā)展需求，更好的為社會發(fā)展提供有效服務。
　　 本文第三部分為農(nóng)村信用社現(xiàn)狀分析。在這一部分中，首先對我國農(nóng)村信用社自建國以來的發(fā)展歷程分五個階段進行了說明。同時以我國東部某市級農(nóng)村信用社為例，從員工

4、職稱水平、專業(yè)結(jié)構(gòu)、學歷水平、知識結(jié)構(gòu)四個方面進行了分析，并指出當前我國農(nóng)村信用社人力資源管理在發(fā)展過程中存在的問題與不足，通過對農(nóng)村信用社人力資源的現(xiàn)存問題進行分析和總結(jié)，進行深層次的剖析，指出影響我國農(nóng)村信用社人力資源管理發(fā)展的原因，探析其制約因素。
　　 本文第四部分為對策部分。通過對當前農(nóng)村信用社人力資源發(fā)展過程中存在的問題進行深度分析，結(jié)合當前社會發(fā)展實際，分別從農(nóng)村信用社人力資源管理的觀念改變、發(fā)展戰(zhàn)略性人力資源、人