版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、“電子商務(wù)”是近些年來(lái)頻繁見諸國(guó)內(nèi)電視、報(bào)刊、新媒體的高頻詞,它服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活,更與我們的日常生活息息相關(guān)。作為舶來(lái)品,“電子商務(wù)”在上世紀(jì)90年代遠(yuǎn)渡重洋來(lái)到中國(guó),在這里發(fā)展壯大,此后出現(xiàn)的在線支付技術(shù)更是為其開展提供了便利,推動(dòng)了其發(fā)展,使得近10年來(lái)中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)出指數(shù)級(jí)高速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。在快速發(fā)展過(guò)程中,電子商務(wù)衍生出了多種模式的平臺(tái),對(duì)于本文討論的小微企業(yè),適合采用B2C模式構(gòu)建自有電商平臺(tái)。盡管目前的電子商務(wù)平臺(tái)
2、已經(jīng)能夠較好地覆蓋和滿足不同商家及消費(fèi)者的基本需求,但其仍存在諸多不足,例如:第一,由于商業(yè)壁壘和技術(shù)壁壘的存在,中小商家難以構(gòu)建自己專有的電商平臺(tái);第二,現(xiàn)有電商平臺(tái)的在線支付渠道不夠暢通。本文也始終圍繞著解決上述的兩個(gè)問題展開。
本文在研究了目前電商平臺(tái)相關(guān)技術(shù)及主流的在線支付模式的基礎(chǔ)上,針對(duì)上文提出的兩個(gè)問題給出了相應(yīng)的解決方案。針對(duì)打破技術(shù)壁壘,幫助小微企業(yè)構(gòu)建自有電子商務(wù)平臺(tái)的問題,本文提出通過(guò)使用現(xiàn)有的開源電子商
3、務(wù)平臺(tái)系統(tǒng),根據(jù)企業(yè)自身需求,有針對(duì)性地進(jìn)行二次開發(fā)的方案。針對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)在線支付渠道不暢通的問題,本文提出采用一種集成多種支付方式的聚合支付手段來(lái)解決問題。目前主流的在線支付模式包括基于網(wǎng)銀支付網(wǎng)關(guān)、基于第三方支付平臺(tái)及基于統(tǒng)一支付平臺(tái)的三種模式,作為本文中小微企業(yè)電商平臺(tái)子系統(tǒng)的聚合支付平臺(tái),致力于將這三種主流支付模式集成在一個(gè)平臺(tái)之上。
本文一方面旨在幫助小微企業(yè)打破技術(shù)壁壘,指導(dǎo)其構(gòu)建自有的B2C模式電商平臺(tái),擺脫對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電商企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究——以亞馬遜為例.pdf
- 配送中心訂單分批問題研究
- 配送中心訂單分批問題研究.pdf
- 電商企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)分析-以JD為例.pdf
- 電商企業(yè)融資路徑研究——以阿里巴巴為例.pdf
- 電商企業(yè)的研究發(fā)展方案—以xx公司為例
- 經(jīng)銷商渠道關(guān)系質(zhì)量評(píng)價(jià)實(shí)證研究--以山西服裝經(jīng)銷商為例.pdf
- 電商企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)分析與控制研究——以蘇寧云商為例.pdf
- 電商企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)分析與控制研究——以蘇寧云商為例
- 電商正紅―――以桐城為例
- 銀行電商發(fā)展研究——以Y商城為例.pdf
- 裝備制造企業(yè)訂單式成本管理研究——以A企業(yè)為例.pdf
- 供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)下的訂單分配問題研究--以E制造企業(yè)為例.pdf
- 電商產(chǎn)業(yè)園融資模式研究——以TH電商產(chǎn)業(yè)園為例.pdf
- 電商企業(yè)價(jià)值鏈成本管理研究——以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為例.pdf
- mba論文配送中心訂單分批策略優(yōu)化問題研究pdf
- 電商生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流成本控制研究——以R企業(yè)為例.pdf
- 電商交易風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以J公司為例.pdf
- 鋼鐵電商網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷研究——以五礦鑫益聯(lián)電商平臺(tái)為例.pdf
- 訂單式生產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理研究——以櫻花集團(tuán)為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論