商業(yè)銀行電商平臺(tái)發(fā)展研究——以農(nóng)行的“E商管家”為例.pdf

1、隨著我國(guó)利率市場(chǎng)化的推進(jìn)，銀行對(duì)于原先依靠國(guó)家政策賺取借貸利差的空間被緊緊收縮，而近幾年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，使得第三方支付機(jī)構(gòu)慢慢的進(jìn)入銀行的業(yè)務(wù)之中，搶占了大量的市場(chǎng)空間，給銀行未來(lái)的業(yè)務(wù)帶來(lái)了很大的威脅，所以銀行發(fā)展電商平臺(tái)已是大勢(shì)所趨。然而銀行想向這個(gè)全新的領(lǐng)域拓展就必須要克服自身的劣勢(shì)。工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等都先后推出屬于自己的電子商務(wù)平臺(tái)，但每個(gè)商業(yè)銀行的運(yùn)行模式都大不相同。農(nóng)行的e商管家推出B2B和B2C等多種客戶操作

2、模式，構(gòu)建起集電商、金融、繳費(fèi)、消費(fèi)于一體的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈。
　　對(duì)于農(nóng)行的e商管家來(lái)說(shuō)，要面對(duì)來(lái)自各方的壓力，其中既有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也有來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)電商的競(jìng)爭(zhēng)。目前銀行所自建的電子商務(wù)平臺(tái)與其傳統(tǒng)的電商平臺(tái)有很大的區(qū)別，比如經(jīng)營(yíng)理念還有發(fā)展模式。本文首先對(duì)電商業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)進(jìn)行介紹，其次指出銀行發(fā)展電子商務(wù)平臺(tái)的迫切性，然后主要對(duì)農(nóng)行的e商管家平臺(tái)進(jìn)行了宏觀環(huán)境分析和內(nèi)外部環(huán)境的分析。最后結(jié)合目前農(nóng)行的e商管家的發(fā)展現(xiàn)狀，討論了商