公立綜合性醫(yī)院管理模式變革研究——以MH醫(yī)院為例.pdf

1、目的：通過(guò)對(duì)公立綜合性醫(yī)院管理模式現(xiàn)狀及弊端的研究，探索開(kāi)展醫(yī)院管理模式變革研究，尋求一種更為適合醫(yī)院現(xiàn)狀的新型醫(yī)院管理模式，為新一輪醫(yī)改背景下的公立綜合性醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制變革提供參考和借鑒。
　　 方法：應(yīng)用文獻(xiàn)研究法，總結(jié)分析國(guó)內(nèi)現(xiàn)行經(jīng)典醫(yī)院管理模式存在的弊端和困惑。通過(guò)借鑒國(guó)外醫(yī)院管理模式的發(fā)展歷程和特點(diǎn)，以企業(yè)管理中的事業(yè)部制理論和“一線工作法”理論為基礎(chǔ)，對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制進(jìn)行延伸和發(fā)展，構(gòu)建起一種新型的醫(yī)院管理模式--片區(qū)院長(zhǎng)

2、負(fù)責(zé)制。通過(guò)片區(qū)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制在MH醫(yī)院的實(shí)證研究，探討片區(qū)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制在公立綜合性醫(yī)院實(shí)施中所面臨的主要問(wèn)題，并提出改進(jìn)的對(duì)策。
　　 結(jié)果：片區(qū)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制在公立綜合性醫(yī)院的實(shí)施很好地解決了經(jīng)典醫(yī)院管理模式所存在的各種弊端和困惑，有效提高了醫(yī)院的管理效能，是一種適合于當(dāng)前公立綜合性醫(yī)院的新型醫(yī)院管理模式。
　　 結(jié)論：片區(qū)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是以事業(yè)部制理論和“一線工作法”理論為基礎(chǔ)，以解決當(dāng)前醫(yī)院管理所面臨的弊端和困惑為目的而形成的