某三級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室流程優(yōu)化研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩54頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、目的:隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,對(duì)醫(yī)療行業(yè)的要求也越來(lái)越高,近年來(lái),醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量已經(jīng)直接影響到醫(yī)院在群眾心目中的形象,只有好的形象才能吸引更多的老百姓到醫(yī)院看病。手術(shù)室做為綜合性醫(yī)院必不可少的科室,其效率與服務(wù)質(zhì)量更是突出顯示了醫(yī)院的綜合服務(wù)質(zhì)量。因此,本文從業(yè)務(wù)流程優(yōu)化角度出發(fā),選取醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)流程中的手術(shù)流程進(jìn)行分析與改進(jìn)。
   方法:通過(guò)文獻(xiàn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)流程分析法、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、SPSS13.0統(tǒng)計(jì)分析等研究方法,

2、本論文具體做了以下研究:
   1.文獻(xiàn)研究法:利用中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)、維普數(shù)據(jù)庫(kù)、OVID數(shù)據(jù)庫(kù)、Elsevier Science(SDOS)等全文數(shù)據(jù)庫(kù)以及Google、Baidu等搜索引擎,系統(tǒng)查閱國(guó)外業(yè)務(wù)流程改造、醫(yī)院流程管理、醫(yī)院流程優(yōu)化研究方面的相關(guān)文獻(xiàn),總結(jié)提煉已有研究中的相關(guān)理論和概念介紹,作為本課題研究開(kāi)展的基礎(chǔ)。
   2.業(yè)務(wù)流程分析法:分析醫(yī)療業(yè)務(wù)流程是研究流程優(yōu)化與管理的前提。使用業(yè)

3、務(wù)流程建模符號(hào)(Business Process Modeling Notation)對(duì)于醫(yī)院檢驗(yàn)業(yè)務(wù)流程建立流程圖,分析流程瓶頸;工業(yè)工程的程序分析法:清楚地分出流程中非增值活動(dòng)和浪費(fèi)環(huán)節(jié),從而去掉冗余的環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化流程。
   3.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研法:通過(guò)到A醫(yī)院手術(shù)室實(shí)地體驗(yàn)及與工作人員座談,全面的了解了該院手術(shù)流程現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。
   4.數(shù)據(jù)處理及統(tǒng)計(jì)分析:用SPSS13.0和EpiData3.0軟件對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)

4、計(jì)分析。
   結(jié)果:
   1.A醫(yī)院手術(shù)流程存在的問(wèn)題
   ①遞手術(shù)申請(qǐng)單存在問(wèn)題;②無(wú)專用手術(shù)電梯;③沒(méi)有術(shù)后喚醒室;④制度缺失導(dǎo)致的接送患者流程不暢;⑤手術(shù)室人員少,均為滿負(fù)荷工作;⑥未能充分利用網(wǎng)絡(luò);⑦術(shù)前訪視不規(guī)范;⑧在手術(shù)室內(nèi)存在無(wú)人看護(hù)期;⑨缺乏為醫(yī)生服務(wù)意識(shí)。
   2.通過(guò)分析,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況和存在的問(wèn)題,提出相對(duì)應(yīng)的流程優(yōu)化措施如下:
   ①設(shè)置手術(shù)準(zhǔn)備室;②設(shè)置麻醉蘇

5、醒室,減少術(shù)后風(fēng)險(xiǎn)及手術(shù)排隊(duì)等待時(shí)間;③術(shù)前訪視流程重組;④手術(shù)室接送病人流程重組;⑤制定手術(shù)室工作流程圖;⑥為手術(shù)醫(yī)生服務(wù)流程重組;⑦手術(shù)室護(hù)士排班流程重組;⑧網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化信息手段的應(yīng)用,建立電子手術(shù)申請(qǐng)系統(tǒng)(HIS系統(tǒng));⑨設(shè)置手術(shù)室專用電梯,合理調(diào)配電梯,優(yōu)先保證手術(shù)室需要。
   結(jié)論:以文獻(xiàn)研究得到的業(yè)務(wù)流程管理相關(guān)理論及醫(yī)院手術(shù)室業(yè)務(wù)流程改造等為基礎(chǔ),通過(guò)實(shí)地考察及座談的方式,全面了解現(xiàn)有手術(shù)室業(yè)務(wù)流程,繪制出相應(yīng)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論