我國基層稅務機關績效管理研究-以東臺市地稅局為例.pdf

1、目前,中國進入了一個全面轉(zhuǎn)型的關鍵時期,各種行政改革進入深水區(qū)。稅務機關是我國履行稅收職能的執(zhí)法機關,服務型政府建設勢在必行,它的建設也推動了稅收現(xiàn)代化建設。從運行成果來看,跟其他公共部門相比,稅務部門績效管理建設也已率先初見成效,但是,基層績效管理遇到很多困難和難題,有必要通過優(yōu)化當前的績效管理模式,使得基層稅務部門能夠更好地發(fā)揮職能。以東臺市地稅局作為本次論文的研究對象,就我國基層稅務機關在績效管理方面如何操作的這一層面入手,查找出

2、在實際運行中暴露出來的問題及導致問題的原因,并以基層稅務機關績效管理如何完善作為本次論文的核心命題,通過考證及研究,提出對策及建議。
　　本文的第一部分闡述論文的研究背景及其研究意義,對國內(nèi)外績效管理做了相關文獻闡述,介紹課題的研究目的和方法、績效管理的相關理論部分以及本文的創(chuàng)新點。第二部分敘述了稅務績效管理與其他公共部門績效管理存在的差異之處,對選擇東臺市地稅局作為本次研究對象的原因做出了相應陳述。第三部分是以東臺市地稅局為例,