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文檔簡介
1、揭發(fā)是指組織現(xiàn)有成員或前成員在受制于組織而無權(quán)阻止或避免組織的不道德行為時,選擇匿名或公開向有可能影響不道德行為的個體或組織進行報告的行為。作為組織有效的預警機制,揭發(fā)不僅能夠維護公眾利益,而且能夠降低組織成本,避免潛在風險,因此越來越受到學者的關(guān)注。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,勞動力市場存在多種用工形式,其中派遣制日益成為其中的重要組織部分。傳統(tǒng)意義上,派遣制員工不受組織重視,與組織的權(quán)責關(guān)系較多局限于工作范圍內(nèi)。但是作為組織中不可忽視的組成
2、部分,如何激發(fā)派遣制員工的揭發(fā)意愿是管理者面臨的新問題。本研究旨在探究派遣制員工的揭發(fā)現(xiàn)狀,并試圖探究內(nèi)部人身份感知和基于組織的自尊對揭發(fā)的影響機制;同時分析派遣制員工的上下級關(guān)系在這一關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用。
本研究以天津、山西等地的376名派遣制員工為研究對象,采用問卷調(diào)查法,分別運用《內(nèi)部人身份感知量表》、《基于組織的自尊量表》、《上下級關(guān)系量表》和《揭發(fā)問卷》作為研究工具,對派遣制員工的內(nèi)部人身份感知、基于組織的自尊、上下級
3、關(guān)系及揭發(fā)的關(guān)系模型進行檢驗與探討。
結(jié)果表明:
(1)派遣制員工內(nèi)部人身份感知、基于組織的自尊、上下級關(guān)系與揭發(fā)在性別、學歷水平、單位性質(zhì)、月薪上存在顯著差異。
(2)派遣制員工內(nèi)部人身份感知與內(nèi)部揭發(fā)顯著正相關(guān);與外部揭發(fā)、無行動顯著負相關(guān)。
(3)派遣制員工的基于組織的自尊在內(nèi)部人身份感知與內(nèi)部揭發(fā)之間起完全中介作用,在內(nèi)部人身份感知與外部揭發(fā)及無行動之間起部分中介作用。
(4)派
4、遣制員工上下級關(guān)系在內(nèi)部人身份感知、基于組織的自尊與外部揭發(fā)、無行動的中介關(guān)系中起調(diào)節(jié)作用。
研究結(jié)論:
(1)派遣制員工內(nèi)部人身份感知對其內(nèi)部揭發(fā)有顯著正向預測作用;對外部揭發(fā)和無行動有顯著負向預測作用。
(2)派遣制員工基于組織的自尊在內(nèi)部人身份感知與內(nèi)部揭發(fā)之間起完全中介作用;在內(nèi)部人身份感知與外部揭發(fā)、無行動之間起部分中介作用。
(3)派遣制員工的上下級關(guān)系在基于組織的自尊與外部揭發(fā)的關(guān)系
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