內(nèi)部人身份認(rèn)知、職場排斥與不道德親組織行為關(guān)系研究.pdf

1、不道德行為一直以來是管理者與學(xué)者們廣泛關(guān)注的話題。以往研究大多從消極因素（如辱虐領(lǐng)導(dǎo)、組織不公平等）出發(fā)，探討個(gè)人、組織以及社會(huì)中所存在的一些消極因素對不道德行為的刺激作用。但是，最近的一些研究發(fā)現(xiàn)，“好的動(dòng)機(jī)”也可能是不道德行為產(chǎn)生的重要誘因，如不道德親組織行為。不道德親組織行為是指員工所有意行使的，違反社會(huì)道德準(zhǔn)則，但卻有利于組織的不道德行為。此概念自提出以來，便受到相關(guān)學(xué)者的關(guān)注，但目前有關(guān)該主題的研究較少，亟待對其前因和結(jié)果變量

2、進(jìn)行探究。
　　本研究首先回顧了不道德親組織行為、內(nèi)部人身份認(rèn)知、職場排斥和組織支持的國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，然后通過理論推演結(jié)合邏輯判斷敲定各部分的關(guān)系，用合理而且得到認(rèn)可的方法，對內(nèi)部人身份認(rèn)知、職場排斥，組織支持和不道德親組織行為來測試。借助方便的分析工具對樣本本身及其內(nèi)在關(guān)系進(jìn)行探索，前后對照看之前的猜想是否得到認(rèn)可。在文章的結(jié)束對前面的工作內(nèi)容再一次回憶，一切從實(shí)際出發(fā)提出幾點(diǎn)個(gè)人認(rèn)為有用的建議，希望能夠?qū)?shí)踐有幫助，并且通過自

3、己研究的不足來給之后此領(lǐng)域的后繼者啟發(fā)新的探索路徑。
　　通過前面的一些列研究工作，得出了此次探索的數(shù)據(jù)結(jié)論。員工的內(nèi)部人身份認(rèn)知對不道德親組織行為有顯著負(fù)向影響，職場排斥在內(nèi)部人身份認(rèn)知和不道德親組織行為之間起中介作用；組織支持感在內(nèi)部人身份認(rèn)知和職場排斥之間起調(diào)節(jié)作用。為了規(guī)避和減少不道德親組織行為，應(yīng)該強(qiáng)化組織的內(nèi)部建設(shè)，通過員工關(guān)懷等途徑增加員工的“內(nèi)部人”身份感，給與員工盡可能多的組織支持；構(gòu)建良好的組織氛圍，減少職場排